Funciones del organigrama

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es un organigrama?

Un organigrama es un documento legal.

Un organigrama es una herramienta de marketing.

Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de una entidad.

Un organigrama es un tipo de gráfico de barras.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la función principal de un organigrama?

La función principal de un organigrama es representar la estructura organizativa de una empresa.

Mostrar la jerarquía de empleados en una empresa.

Detallar los salarios de cada puesto de trabajo.

Ilustrar el flujo de trabajo diario de los empleados.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo ayuda un organigrama en la comunicación organizacional?

Un organigrama ayuda a clarificar roles y relaciones, mejorando la comunicación organizacional.

Un organigrama limita la interacción entre departamentos.

Un organigrama es solo una herramienta estética sin impacto en la comunicación.

Un organigrama confunde a los empleados sobre sus responsabilidades.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué tipo de información se puede representar en un organigrama?

Datos financieros de la empresa

Estadísticas de ventas

Estructura organizativa, roles, relaciones jerárquicas y funciones de los departamentos.

Información sobre clientes

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué es importante la claridad en un organigrama?

Es importante porque mejora la comprensión de la estructura organizativa y las relaciones entre roles.

Para confundir a los empleados sobre sus responsabilidades.

Porque es un requisito legal en todas las empresas.

Para mostrar la jerarquía sin importar la claridad.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué elementos suelen incluirse en un organigrama?

Departamentos y presupuestos

Fechas de inicio y fin

Proyectos y objetivos

Puestos, relaciones jerárquicas y nombres de empleados.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo puede un organigrama facilitar la toma de decisiones?

Reduce la necesidad de comunicación entre departamentos.

Aumenta la confusión entre los empleados.

Limita la asignación de tareas a un solo individuo.

Facilita la identificación de roles y responsabilidades, mejorando la comunicación y la asignación de tareas.

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