Kepemimpinan Bisnis UAS

Apa faktor internal utama yang menyebabkan kegagalan Nokia dalam menghadapi era smartphone?

• Kompetisi dari Apple

• Resistensi terhadap perubahan

• Ketergantungan pada Google

• Kenaikan harga bahan baku

• Kurangnya tenaga kerja

Mengapa sistem operasi Symbian dianggap sebagai kelemahan strategis Nokia?

• Terlalu mahal untuk diproduksi

• Tidak mendukung hardware buatan Nokia

• Kompleks dan tidak responsif

• Tidak tersedia di pasar global

• Tidak dapat terhubung dengan internet

Salah satu pelajaran dari kegagalan kepemimpinan Nokia adalah pentingnya...

• Efisiensi anggaran

• Adaptabilitas dalam kepemimpinan

• Mempertahankan tradisi perusahaan

• Menekan biaya produksi

• Ekspansi ke pasar baru secara agresif

Kegagalan pemimpin yang disebabkan oleh sikap arogan dan perfeksionis termasuk dalam kategori...

• Kekurangan teknis

• Gangguan mentalitas (mind afflictions)

• Hambatan struktural

• Faktor eksternal

• Kegagalan etis

Salah satu akibat kegagalan kepemimpinan terhadap tim kerja adalah...

• Peningkatan pendapatan

• Motivasi karyawan naik

• Penurunan produktivitas dan moral

• Terbentuknya solidaritas tim

• Kenaikan loyalitas

Nokia gagal dalam mengantisipasi perubahan karena terlalu percaya pada...

• Tim riset dan pengembangan

• Sistem distribusi yang lama

• Pemasaran tradisional

• Model bisnis yang telah sukses sebelumnya

• Aset fisik yang kuat

Berikut ini adalah salah satu cara mengurangi kegagalan kepemimpinan, kecuali...

• Pengembangan dan pelatihan

• Mentorship

• Kepemimpinan berbasis nilai

• Delegasi sepenuhnya kepada bawahan

• Umpan balik dini

Apa yang menjadi salah satu faktor eksternal kegagalan kepemimpinan Nokia?

• Kurangnya komunikasi internal

• Persaingan yang semakin ketat

• Pemutusan hubungan kerja

• Keterbatasan modal

• Ketergantungan pada pemasok lokal

Dalam konteks kepemimpinan, kegagalan etis dapat menyebabkan...

• Inovasi meningkat

• Loyalitas meningkat

• Persaingan internal

• Kerugian finansial dan reputasi buruk

• Peningkatan efisiensi

Pemimpin yang sukses dalam era perubahan cepat perlu memiliki...

• Pengetahuan sejarah perusahaan

• Visi strategis jangka panjang

• Kemampuan negosiasi harga

• Kemampuan membentuk struktur formal

• Gaya kepemimpinan otoriter