CICLO PHVA

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el propósito fundamental del Ciclo PHVA?

Establecer un plan de negocios a largo plazo.

Implementar grandes cambios organizacionales de una sola vez.

Proporcionar un marco sistemático para la mejora continua y la resolución de problemas.

Medir exclusivamente la satisfacción del cliente.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La fase "Actuar" solo ocurre si la mejora implementada en la fase "Hacer" no fue exitosa.

VERDADERO

FALSO

Answer explanation

También se "actúa" para estandarizar si fue exitosa

3.

REORDER QUESTION

1 min • 2 pts

A continuación se presentan los pasos para la mejora continua, ordenar según se deba aplicar:

Verificar (Check)

Actuar (Act)

Planificar (Plan)

Hacer (Do)

4.

CLASSIFICATION QUESTION

3 mins • 4 pts

Empareja cada acción con la fase correcta del Ciclo PHVA:

Groups:

(a) Planificar

,

(b) Hacer

,

(c) Verificar

,

(d) Actuar

Documentar el proceso mejorado.

Comparar los resultados obtenidos con los objetivos definidos.

Analizar las causas raíz del problema.

Implementar un piloto del cambio propuesto.

Recopilar datos durante la ejecución del plan.

Estandarizar el nuevo procedimiento si es exitoso.

Establecer objetivos SMART.

Decidir qué hacer con los aprendizajes si la mejora no funcionó completamente.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En la fase "Planificar" del Ciclo PHVA, ¿cuál de los siguientes elementos es CRÍTICO para asegurar que el objetivo de mejora sea efectivo?

Establecer un presupuesto ilimitado.

Definir objetivos SMART.

Realizar la implementación a gran escala inmediatamente.

Ignorar el análisis de causas raíz para ahorrar tiempo.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué herramienta es más apropiada para identificar las causas raíz de un problema durante la fase de "Planificar"?

Diagrama de Gantt.

Gráfico de control.

5 Porqués o Diagrama de Ishikawa (Espina de Pescado).

Análisis DAFO (FODA).

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Si una organización implementa una mejora en la fase "Hacer" y observa que los resultados no son los esperados en la fase "Verificar", ¿cuál sería la acción más adecuada en la fase "Actuar"?

Abandonar la iniciativa de mejora por completo.

Culpar al equipo de implementación y desmantelar el proyecto.

Ajustar el plan, aprender de los resultados y reiniciar el ciclo PHVA.

Forzar la implementación a gran escala sin cambios.

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