أي من العناصر التالية يُعتبر جزءًا من “إجمالي المكافآت

• الرواتب الاساسية

• تقييم الاداء

• تحليل الوظائف

• تخطيط التعاقب

لماذا تُعدّ “المزايا المرنة” مهمة في برنامج إجمالي المكافآت

• لأنها تزيد التعقيد الإداري

• لأنها تلغي برامج التقدير

• لأنها تقلل من قيمة الراتب الأساسي

• لأنها تتيح للموظف اختيار المزايا التي تناسب احتياجاته الشخصية

إذا أرادت الشركة ربط الحوافز بأداء الموظفين، فما الخطوة العملية الأولى؟

• زيادة جميع الحوافز بنسبة ثابتة

• B. تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لكل وظيفة وربطها بهيكل الحوافز

• إلغاء الحوافز والتركيز على الرواتب فقط

• تقديم حوافز عشوائية بناءً على تقدير المدير

بالنظر إلى أن برنامج “جواهر الريادة” للتقدير لا يحظى بتفاعل الموظفين، ما التحليل الأكثر منطقية

• نقاط البرنامج عالية القيمة جدً

• يجب زيادة عدد المشاريع

•  آلية استبدال النقاط غير واضحة أو محدودة الخيارات

• الموظفون لا يهتمون بالتقدير العلني

اي من الخطط التالية تمثل استراتيجية متكاملة لتعزيز برنامج إجمالي المكافآت؟

• إطلاق مزايا مرنة + ربط الحوافز بمؤشرات الأداء + تطوير برنامج تقدير علني + تنظيم جلسات استبيان رضا نصف سنوية

• تعديل الرواتب فقط دون تغيير باقي العناصر

• . زيادة المزايا الثابتة للجميع بغض النظر عن الأداء

• تقديم المكافآت غير المادية فقط

كيف يمكن تقييم فعالية برنامج إجمالي المكافآت بعد عام من التطبيق

• . بناءً على انطباعات الإدارة فقط

• مقارنة مؤشرات دوران الموظفين ومستوى رضاهم واستطلاعات الرأي قبل وبعد التطبيق

• . الاعتماد على عدد النقاط الممنوحة في برنامج التقدير

• تقييم النجاح فقط إذا انخفض معدل الدوران إلى الصفر