Cuestionario sobre Gestión de Proyectos

¿Qué proceso permite definir los entregables del proyecto y el trabajo necesario para crearlos?

• Definición del cronograma

• Planificación del costo

• Definición del alcance

• Gestión de la calidad

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para descomponer el alcance del proyecto?

• Diagrama de Gantt

• WBS (Work Breakdown Structure)

• EVM (Earned Value Management)

• PERT

¿Cuál es el propósito principal del cronograma del proyecto?

• Identificar los riesgos del proyecto

• Estimar los costos

• Definir la calidad

• Determinar el tiempo necesario para cada actividad

¿Qué técnica permite estimar la duración de las actividades considerando incertidumbre?

• Ruta crítica

• Estimación análoga

• Técnica PERT

• Reserva de gestión

¿Qué representa la ruta crítica en un cronograma de proyecto?

• El camino con más actividades

• El camino con menos recursos

• El camino con mayor costo

• La secuencia más larga de actividades sin holgura

¿Qué herramienta ayuda a visualizar gráficamente el cronograma del proyecto?

• WBS

• Diagrama de Gantt

• Diagrama de Pareto

• Canvas de negocio

¿Qué se requiere para calcular la duración esperada con PERT?

• Tiempo más corto y más largo

• Estimación análoga y paramétrica

• Tiempo optimista, más probable y pesimista

• Reserva de contingencia

¿Qué técnica se usa para ajustar el cronograma sin cambiar el alcance?

• Fast Tracking

• Cambio de alcance

• Control integrado

• Reasignación de roles

¿Qué término describe el tiempo que se puede retrasar una actividad sin afectar la fecha de finalización?

• Holgura

• Reserva

• Esfuerzo

• Slack negativo

¿Cuál es el objetivo de definir actividades del cronograma?

• Estimar costos

• Identificar entregables

• Establecer las tareas necesarias para cumplir el proyecto

• Controlar la calidad del producto