Pert 17 mk seminar perencanaan sdm

Seorang karyawan yang terus datang tepat waktu dan menyelesaikan tugas dengan baik menunjukkan tanda motivasi kerja. Hal ini menunjukkan bahwa motivasi kerja dapat dianalisis melalui:

• Gaji yang tinggi

• Perilaku kerja sehari-hari

• Hubungan dengan atasan

• Jam kerja fleksibel

Jika seorang pegawai mengalami penurunan kinerja setelah dipindahkan ke divisi baru, maka kemungkinan besar yang mempengaruhi motivasi kerjanya adalah:

• Gaji tetap sama

• Lokasi kantor tidak berubah

• Lingkungan kerja yang tidak mendukung

• Tidak diberi jam lembur

Dalam organisasi, seseorang yang bekerja dengan tujuan mendapatkan pengakuan termasuk dalam jenis motivasi:

• Fisiologis

• Sosial

• Ekstrinsik

• Altruistik

Seorang atasan melihat bahwa timnya mulai kurang produktif. Analisis mana yang paling tepat untuk mengetahui penyebab rendahnya motivasi kerja?

• Melihat laporan keuangan

• Meninjau kembali deskripsi kerja

• Melakukan survei kepuasan kerja

• Memberi cuti tambahan

Seorang karyawan rajin bekerja meskipun tidak ada bonus. Hal ini menunjukkan bahwa motivasi utamanya adalah:

• Bonus tahunan

• Hukuman dari atasan

• Kepuasan pribadi

• Perintah rekan kerja

Dari beberapa strategi berikut, manakah yang paling efektif dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan jangka panjang?

• Memberikan bonus sekali waktu

• Memperbaiki lingkungan kerja dan pengembangan karier

• Menambah jam kerja

• Meningkatkan pengawasan langsung

Manakah dari pernyataan berikut yang paling mencerminkan pemahaman yang tepat tentang pentingnya motivasi kerja dalam organisasi?

• Motivasi kerja hanya berpengaruh pada gaji

• Motivasi kerja mempengaruhi efisiensi dan produktivitas

• Motivasi kerja tidak bisa diukur

• Motivasi hanya berasal dari pimpinan

Seorang manajer mempertimbangkan antara memberikan kenaikan gaji atau pelatihan pengembangan diri untuk meningkatkan motivasi timnya. Berdasarkan prinsip HR modern, keputusan terbaik adalah:

• Memberikan cuti tambahan

• Menaikkan gaji langsung

• Memberi pelatihan dan kesempatan karier

• Mengurangi beban kerja

Dalam rapat, seorang pegawai menyatakan kurangnya motivasi karena tidak pernah dilibatkan dalam pengambilan keputusan. Evaluasi Anda menunjukkan bahwa:

• Pegawai tidak profesional

• Organisasi perlu meningkatkan partisipasi karyawan

• Pegawai ingin mengambil alih kekuasaan

• Masalah ada pada bagian keuangan

Ketika perusahaan memberikan penghargaan rutin, ternyata tidak semua karyawan merasa termotivasi. Ini menunjukkan bahwa:

• Semua karyawan ingin bonus

• Motivasi karyawan sangat dipengaruhi oleh penghargaan

• Setiap karyawan memiliki sumber motivasi yang berbeda

• Penghargaan perlu dihapuskan