QUIZ - Gestão do Portfólio de Projetos - Gestão de Projetos

QUIZ - Gestão do Portfólio de Projetos - Gestão de Projetos

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10 Qs

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QUIZ - Gestão do Portfólio de Projetos - Gestão de Projetos

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Edson Silva

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que melhor define o conceito de portfólio de projetos?

Um conjunto de atividades repetitivas da operação da empresa.

Uma coleção de projetos independentes sem objetivos estratégicos claros.

Um conjunto de projetos e programas agrupados para alcançar objetivos estratégicos.

Uma lista de tarefas do gerente de projetos.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é um dos principais objetivos da Gestão de Portfólio de Projetos (GPP)?

Eliminar a necessidade de monitoramento constante dos projetos.

Garantir que todos os projetos tenham o mesmo orçamento.

Focar apenas em projetos de curto prazo.

Selecionar e priorizar projetos com melhor alinhamento estratégico.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual característica é comum a todos os projetos que compõem um portfólio?

São sempre interdependentes.

Compartilham os mesmos prazos de entrega.

Competem pelos mesmos recursos organizacionais.

Têm os mesmos gerentes de projeto.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual afirmação representa corretamente a função da fase de seleção na GPP?

Consiste em medir a performance dos projetos em andamento.

Avalia um conjunto de projetos candidatos com base em critérios para alocar recursos.

Garante que os projetos sejam executados no menor tempo possível.

Define o cronograma detalhado de cada projeto.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

No modelo dos Quatro Quadrantes da GPP, o Quadrante Q1 representa:

Projetos desalinhados à estratégia, porém bem gerenciados.

Falta de gestão de portfólio e projetos.

Excelência estratégica e operacional: projetos bem gerenciados e alinhados à estratégia.

Projetos obrigatórios que não geram ROI.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

De acordo com o PMI, o que é necessário para a implantação efetiva da GPP?

Alto orçamento e estrutura formal de PMO.

Planejamento estratégico claro com visão e missão definidas.

Uma equipe técnica exclusivamente de TI.

Ter pelo menos 100 projetos em andamento.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Durante uma revisão de portfólio, o gerente percebe que dois projetos estratégicos ultrapassaram os limites de custo e não atingiram os marcos planejados. A equipe decide atualizá-los com dados reais, revisar as projeções de ROI e reavaliar a permanência deles no portfólio. Com base na situação, em qual fase da GPP essa decisão está inserida?

Fase de seleção, onde os projetos são analisados com base em critérios de priorização.

Fase de criação, voltada à formulação e submissão de novas ideias de projetos.

Fase de planejamento, responsável por definir cronogramas e alocação inicial de recursos.

Fase de gerenciamento, pois envolve o monitoramento contínuo dos projetos aprovados.

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