Nhân tố nào sau đây KHÔNG thuộc nhóm nhân tố bên trong :

Mối quan hệ ngoài nhân sự

Cả ba đáp án đều đúng

Phiếu giao nhiệm vụ thường là sản phẩm của giai đoạn nào trong quy trình quản lý thực hiện công việc sau đây :

Hỗ trợ thiết lập mục tiêu

Quản lý tình hình thực hiện công việc

Trách nhiệm của người lao động trong quản lý thực hiện công việc bao gồm :

Lập kế hoạch thực hiện công việc

Hỗ trợ thiết lập mục tiêu công việc

Tổ chức triển khai đánh giá thực hiện công việc

Quan điểm về quản lý thực hiện công việc theo học thuyết X bao gồm:

Chuyên môn hóa trong phân công công việc, giao nhiệm vụ đầu kỳ

Giao việc, thiết lập mục tiêu có sự tham gia của người lao động

Thúc đẩy làm việc theo nhóm

Cả ba đáp án đều đúng

Phương pháp bản tường thuật phục vụ tốt cho khâu :

Xác định được hiệu suất cá nhân người lao động

Cả ba đáp án đều đúng

Các tiêu chí hiệu suất cốt yếu thường được lựa chọn từ :

Các tiêu chí chính và tiêu chí có tầm quan trọng cao trong các tiêu chí hiệu suất

Các tiêu chí bất kỳ đánh giá thực hiện công việc

Cả ba đáp án đều đúng

Câu 155. Mục tiêu công việc ngắn hạn cần được xây dựng tương thích với :

Hệ thống quản lý thực hiện công việc ngắn hạn, thường kỳ (mục tiêu tháng)

Mục tiêu công việc trong quý, năm

Từng giai đoạn sự nghiệp hoặc gắn với lộ trình sự nghiệp của người lao động

Cả ba đáp án đều đúng

Câu 156. Phong cách Hướng dẫn/huấn luyện có đặc điểm :

Chỉ đạo mà không hỗ trợ

Hỗ trợ nhiều mà không chỉ đạo

Vừa hỗ trợ nhiều vừa chỉ đạo nhiều

Ít chỉ đạo và ít hỗ trợ

Câu 157. Phong cách Chỉ đạo có đặc điểm

Người lao động nhìn nhiệm vụ, nhận mục tiêu và yêu cầu công việc một cách cương quyết

Người lao động được hỗ trợ tận tình khi thực hiện

Người lao động bộc lộ những khó khăn về phương pháp nhưng họ thể hiện sự quyết tâm muốn thực hiện được công việc

Cả ba đáp án đều đúng

Câu 158, Huấn luyện là phong cách lãnh đạo:

Được sử dụng đối với các nhân viên mới, nhân viên đảm nhận nhiệm vụ mới, nhân viên mới gia nhập vào một nhóm mới

Khi giao việc người quản lý sẽ bắt buộc người lao động nhận nhiệm vụ một cách cương quyết

Khi giao việc, người quản lý cần chắc chắn về độ khó của công việc nằm trong năng lực của người thực hiện.

Khi người lao động bộc lộ những khó khăn nhưng họ thể hiện sự quyết tâm muốn thực hiện được công việc

Câu 159. Để thực hiện thiết lập mục tiêu trong toàn tổ chức, thông tin đầu vào nào có thể KHÔNG cần sử dụng dưới đây :

Tài liệu kỹ thuật về hệ thống máy móc công nghệ

Những dự báo về điều kiện thực hiện công việc trong chu kỳ quản lý thực hiện công việc

Tiêu chuẩn thực hiện công việc và hệ thống tiêu chí đánh giá thực hiện công việc

Thông tin phân tích nhân viên, tiêu chuẩn thực hiện công việc và hệ thống tiêu chí đánh giá t

Phương pháp hạn chế được lỗi xu hướng trung bình trong đánh giá KHÔNG phải là :

Bản tường thuật và danh mục ktra

Quy trình thực hiện công việc của người lao động KHÔNG bao gồm:

Quản lý tình hình thực hiện công việc

Nhận nhiệm vụ và thiết lập mục tiêu

Tự đánh giá quá trình thực hiện nhiệm vụ

Nhận nhiệm vụ và thiết lập mục tiêu và quản lý tình hình thực hiện công việc

Một trong các đặc trưng cơ bản của phương thức quản lý hành chính là:

Thể chế hóa, văn bản hóa một cách rõ ràng đầy đủ

Luôn có sự tham gia đóng góp xây dựng của đội ngũ người lao động

Không cần có công cụ triển khai truyền tin

Quy luật tác động chi phối hành vi của lợi ích kỳ vọng là quan điểm của phương thức quản lý :

Quản lý bằng mệnh lệnh

Đặc trưng của quản lý bằng mục tiêu KHÔNG phải là :

Phương thức này nhấn mạnh cách thức xây dựng mục tiêu, hệ thống thiết lập mục tiêu thực hiện công việc

Sử dụng mục tiêu như cơ sở để đánh giá

Người lao động được tham gia vào quá trình thiết lập mục tiêu.

Mục tiêu luôn được cố định ở đầu kỳ và không được thay đổi

Quản lý bằng mục tiêu có thể áp dụng được với đối tượng lao động nào :

Cả ba đáp án đều đúng

Lao động trực tiếp sản xuất

Một trong các ưu điểm của phương pháp thang đo quan sát hành vi

Cải thiện mối quan hệ các cấp

Khắc phục hạn chế của phương pháp thang đo đồ họa

Mục đích của quản lý thực hiện công việc KHÔNG là:

Cung cấp thông tin nhằm cải thiện điều kiện lao động.

Theo dõi, hỗ trợ và giải quyết các vấn đề phát sinh trong thực hiện công việc

Kiểm soát, đo lường và đánh giá kết quả thực hiện công việc

Quan điểm về quản lý thực hiện công việc theo Học thuyết Y KHÔNG bao gồm :

Ghi nhận thành tích, sử dụng nhân lực suốt đời

Giao việc, thiết lập mục tiêu có sự tham gia của người lao động

Thúc đẩy làm việc theo nhóm

Kích thích cái tôi, nhu cầu khẳng định mình của người lao động.

Quản lý tỉnh hình thực hiện công việc được thực hiện vào lúc nào :

Trong toàn bộ thời gian của quá trình thực hiện nhiệm vụ của người lao động

Trong giai đoạn cuối của quá trình quản lý thực hiện công việc

Trong giai đoạn đầu tiên của quá trình quản lý thực hiện công việc

Khi người quản lý trực tiếp muốn kiểm tra giám sát

Một trong các hạn chế của KHÔNG phải là : của phương thức quản lý bằng mệnh lệnh

Không nêu cao vai trò của người quản lý

Người lao động không được chu động, tham gia vào quá trình ra quyết định

Không tạo động lực nhân viên

Không chú ý đến thức dây động viên nhân viên

So với đánh giá thực hiện công việc quản lý thực hiện công việc chú trọng hơn đến :

Quá trình thực hiện công việc

Các lỗi người lao động mắc phải

Đối với nhân viên bán hàng, các tiêu chí phản ánh kết quả thực hiện công việc có thể là :

Số hàng bán được, doanh thu bán hàng

Số ý kiến phàn nàn của khách hàng về chất lượng phục vụ

Mức độ trễ hạn giao hàng

Ví dụ về tiêu chí định lượng trong đánh giá thực hiện công việc của nhân viên bán hàng :

A. Doanh số bán hàng đạt được trong ký

B. Số khách hàng mới được thiết lập

C. Mức độ nhiệt tình trong giao tiếp với khách hàng

Quản lý tình hình thực hiện công việc là trách nhiệm chính của bộ phận :

B. Chuyên trách quản trị nhân lực

Thực hiện theo dõi, giám sát, đo lường, phản hồi, điều chỉnh, khích lệ thực hiện công việc thuộc giai đoạn nào của quản lý thực hiện công việc sau đây:

Quản lý tình hình thực hiện công việc

Nội dung nào sau đây KHÔNG phải quan điểm quản trị thực hiện công việc theo học thuyết Y :

Người lao động sẽ thực hiện nhiệm vụ sát chặt chẽ theo quy trình, quy định dưới 1 sự giám sát

Quan tâm đến phản hồi, khích lệ người lao động trong thực hiện công việc

Tôn trọng, tìm kiếm sự nỗ ở lực làm việc, nỗ lực đóng góp của 1 người lao động.

Tất cả các ý trên đều dùng

Trách nhiệm của nhà quản lý trực tiếp trong quản lý thực hiện công việc bao gồm :

Thống kê tỉnh hình, kết quả thực hiện công việc các nhân viên

Nhìn nhận lại, tự đánh giá tình hình thực hiện công việc

Tất cả các ý trên đều đúng

Phương thức quản lý ngoài văn phòng chú trọng đến :

A. Khả năng ra quyết định nhanh chóng

C. Tham gia đóng góp ý kiến của người lao động

"Nội dung công việc rõ ràng, các tiêu chuẩn thực hiện công việc được xây dựng đầy đủ" thuộc nhân tố ảnh hưởng tới quản trị thực hiện công việc nào sau đây:

Hiện trạng công tác tổ chức bộ máy

Đặc thù lĩnh vực hoạt động, đặc thù công việc

Khả năng tải chỉnh và mức độ đầu tư xây dựng công cụ hỗ trợ quản trị

Trong quản lý tình hình thực hiện công việc, hướng dẫn công việc cho nhân viên là nhiệm vụ của :

Cán bộ chuyên trách quản trị nhân sự

1.3-QLTH

Quiz

•

Other

•

University

•

Practice Problem

•

Hard

Phương Mai

Used 1+ times

FREE Resource

70 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Chỉ tiêu gồm hạn mức cấp trên đặt ra và giao cho người, bộ phận thực hiện là chỉ tiêu bao gồm :

Tiêu chí và hạn mức chuẩn áp dụng cho mọi người

Tiêu chí và hạn mức đích của mỗi người và bộ phận

Tiêu chí và hạn mức công ty giao cho mỗi người và bộ phận

Tất cả các đáp án đều sai

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Trong quản lý thực hiện công việc chỉ t tiêu là yếu tố có tính :

Áp đặt bắt buộc

Khuyến khích

Công bằng

Chủ động

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nền tảng cơ sở để thiết lập mục tiêu chiến lược cho các bộ phận, xác lập nội dung tiêu chí đánh giá thực hiện công việc là:

Tiêu chuẩn thực hiện công việc của bộ phận

Chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh

Chức năng nhiệm vụ của phòng nhân sự

Tất cả các đáp án đều đúng

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

"Mỗi công nhân xưởng A trung bình trong tháng 3 phải hoàn thành 100sp/người/ca" là ví dụ minh hoạ cho :

Tiêu chí

Tiêu chuẩn

Chỉ tiêu.

Tiêu chí và tiêu chuẩn

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

"Số sp hoàn thành được nghiệm thu đạt 50 sp/người/ca" là ví dụ minh hoạ cho:

Tiêu chí

Tiêu chuẩn

Chỉ tiêu

Tiêu chí và chỉ tiêu

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Kết quả đánh giá thực hiện công việc KHÔNG là cơ sở của việc :

Đào tạo nhân lực

Xây dựng Thang, Bảng lương nhân viên

Cải thiện điều kiện lao động

Hoàn thiện công tác phân tích công

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Khi nói đến "sự chủ quan của trưởng bộ phận bán hàng trong đánh giá thực hiện công việc của nhân viên" tức là đang nói đến nhân tố ảnh hưởng sau dây: uyen

Văn hóa tổ chức

Quan điểm của lãnh đạo cấp cao

Năng lực, của nhà quản lý trực tiếp

Năng lực của cán bộ chuyên trách nhân sự

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Apple

Others

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

65 questions

ôn tập kiểm tra giữa kỳ K12_2024-2025

Quiz

•

12th Grade - University

70 questions

Kiểm thử phần mềm

Quiz

•

University

68 questions

Kiểm tra môn VLM

Quiz

•

University

70 questions

Pháp luật FA24

Quiz

•

University

72 questions

quizizzHDV2

Quiz

•

University

69 questions

Câu Hỏi Ôn Tập Văn Hóa Kinh Doanh

Quiz

•

University

70 questions

Công nghệ 11_Luyện tập_GK1

Quiz

•

6th Grade - University

70 questions

Bộ câu hỏi kĩ năng mềm HUST 1

Quiz

•

University

Popular Resources on Wayground

15 questions

Fractions on a Number Line

Quiz

•

3rd Grade

20 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

3rd Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

54 questions

Analyzing Line Graphs & Tables

Quiz

•

4th Grade

$fractions$

22 questions

fractions

Quiz

•

3rd Grade

20 questions

Main Idea and Details

Quiz

•

5th Grade

20 questions

Context Clues

Quiz

•

6th Grade

15 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

4th Grade

Discover more resources for Other

7 questions

How James Brown Invented Funk

Interactive video

•

10th Grade - University

5 questions

Helping Build the Internet: Valerie Thomas | Great Minds

Interactive video

•

11th Grade - University

12 questions

IREAD Week 4 - Review

Quiz

•

3rd Grade - University

23 questions

Subject Verb Agreement

Quiz

•

9th Grade - University

7 questions

Renewable and Nonrenewable Resources

Interactive video

•

4th Grade - University

19 questions

Review2-TEACHER

Quiz

•

University

15 questions

Pre2_STUDENT

Quiz

•

University

20 questions

Ch. 7 Quadrilateral Quiz Review

Quiz

•

KG - University

1.3-QLTH

70 questions

Chỉ tiêu gồm hạn mức cấp trên đặt ra và giao cho người, bộ phận thực hiện là chỉ tiêu bao gồm :

Trong quản lý thực hiện công việc chỉ t tiêu là yếu tố có tính :

Nền tảng cơ sở để thiết lập mục tiêu chiến lược cho các bộ phận, xác lập nội dung tiêu chí đánh giá thực hiện công việc là:

"Mỗi công nhân xưởng A trung bình trong tháng 3 phải hoàn thành 100sp/người/ca" là ví dụ minh hoạ cho :

"Số sp hoàn thành được nghiệm thu đạt 50 sp/người/ca" là ví dụ minh hoạ cho:

Kết quả đánh giá thực hiện công việc KHÔNG là cơ sở của việc :

Khi nói đến "sự chủ quan của trưởng bộ phận bán hàng trong đánh giá thực hiện công việc của nhân viên" tức là đang nói đến nhân tố ảnh hưởng sau dây: uyen

Nhân tố nào sau đây KHÔNG thuộc nhóm nhân tố bên trong :

Để đảm bảo phân biệt tốt các mức độ hoàn thành công việc của các cá nhân khác nhau, hệ thống tiêu chí đánh giá phải đảm bảo yêu cầu về :

Phiếu giao nhiệm vụ thường là sản phẩm của giai đoạn nào trong quy trình quản lý thực hiện công việc sau đây :

Access all questions and much more by creating a free account

Similar Resources on Wayground

Popular Resources on Wayground

Discover more resources for Other