QTTN C6

QTTN C6

University

40 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

QTTN C2

QTTN C2

University

40 Qs

ÔN THI BH - ĐỀ SỐ 3

ÔN THI BH - ĐỀ SỐ 3

University

40 Qs

giải phẩu tập 2

giải phẩu tập 2

University

42 Qs

kjkjkjkj

kjkjkjkj

University

40 Qs

QTTN C6

QTTN C6

Assessment

Quiz

Special Education

University

Practice Problem

Medium

Created by

Yên Tráng

Used 2+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content in a minute

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

40 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Khái niệm "Lean Thinking" trong sản xuất liên quan đến việc gì?

Sử dụng nhiều tài nguyên hơn để tăng cường sản xuất.

Loại bỏ lãng phí để tăng hiệu quả và chất lượng.

Tăng cường kiểm soát và giám sát toàn bộ quá trình sản xuất.

Tăng số lượng công nhân để đẩy nhanh quá trình sản xuất.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nguyên tắc cơ bản của "Lean operations" là gì?

Sử dụng nhiều lao động hơn để tăng cường sản xuất.

Giảm thiểu công việc đang tiến hành (WIP) ở tất cả các giai đoạn của quá trình.

Tăng số lượng sản phẩm tồn kho để đảm bảo nguồn cung liên tục.

Sử dụng công nghệ tiên tiến để giảm thời gian sản xuất.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Những thực hành nào sau đây không thuộc về nguyên tắc của "Lean"?

Cải thiện độ tin cậy của thiết bị.

Chất lượng ngay từ nguồn.

Tăng kích thước lô hàng để tiết kiệm chi phí vận chuyển.

Liên tục cải tiến.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Mục tiêu chính của "Just In Time (JIT)" là gì?

Tăng tồn kho để đảm bảo không thiếu hàng.

Giảm thiểu tồn kho và loại bỏ lãng phí trong quy trình sản xuất.

Tăng số lượng công nhân để đẩy nhanh quá trình sản xuất.

Sử dụng công nghệ tiên tiến để cải thiện chất lượng sản phẩm.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Yếu tố nào sau đây không phải là khía cạnh chính của "Lean Design"?

Lãnh đạo.

Làm việc nhóm.

Giao tiếp.

Tăng chi phí sản xuất.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nguyên tắc nào sau đây thuộc về "Lean Supply Management"?

Phân tích giá trị và Kaizen để giảm chi phí thiết kế và chu kỳ sản phẩm.

Sử dụng phương pháp "Push" để đặt hàng tồn kho.

Tăng số lượng sản phẩm tồn kho để đảm bảo nguồn cung liên

Giảm số lượng nhà cung cấp để tăng sự kiểm soát.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Những hành động nào sau đây là bước đầu tiên khi áp dụng "Just In Time (JIT)" cho việc cung cấp tài nguyên?

Tăng số lượng nhà cung cấp để đảm bảo nguồn cung.

Mua từ những nhà cung cấp gần để giảm thời gian giao hàng.

Tăng tần suất giao hàng để bù đắp cho biến động trong nhu cầu.

Mua từ ít nhà cung cấp hơn để giảm kích thước lô hàng.

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?

Similar Resources on Wayground