260-300

Ұйымдық өзгерістерді басқару моделінің негізгі кезеңі

• күш көрсету

• ынталандыру

• таныстыру

• қалыптастыру

• делегирлеу

Әсер етуді тиімді пайдаланудың негізгі шарты

• белсенді қажеттілік

• ынта

• оның өсуі

• коллегиалдық

• ынталандыру

Түсіндіру - ... формасы болып табылады

• әсер етудің

• биліктің

• жұмыс стилінің

• басқарудың

• өндірісті басқарудың

Құқықтық факторлар қандай талдау кезінде бағаланады

• сыртқы ортаны

• басқаруды

• ішкі ортаны

• басқару құрылымын

• ашық жүйені

Бәсекелестік факторларын қандай талдау кезінде бағалаймыз

• сыртқы ортаны

• басқаруды

• ішкі ортаны

• басқару құрылымын

• жанама әсер ету ортасын

Басшы еңбегінің сапасының белгісі ретінде ненің сапасын қарастырамыз

• еңбектің

• өндірістің

• басқарудың

• өнімнің

• ақпараттың

Менеджменттің бәсекелестік қабілеттілігі - ... бәсекелестік артықшылықтарын қолдау мүмкіндігі

• фирманың

• тауардың

• басқарудың

• өндірістің

• мемлекеттің

Проблеманы шешу кезіндегі бірінші сұрақ

• не істеу керек?

• қалай істеу керек?

• кім үшін істеу керек?

• қандай бағамен шығару керек?

• не үшін істеу керек?

Талдаудың өзіне тән принципі

• талдау мен синтездің бірлестігі

• диалектика

• иерархиялық

• басқарушылық

• коммуникабел

Басқарудың әкімшілік әдістері ненің қажеттілігі бағытталған

• еңбек тәртібінің

• еңбектің

• жұмыстың

• заңдарды орындаудың

• басқару құрылымының