HRM ( 11 )

Tujuan utama dari pelatihan SDM adalah…

• Mengurangi jumlah karyawan

• Meningkatkan keterampilan dan kompetensi kerja

• Menggantikan manajemen perusahaan

• Mengurangi jam kerja karyawan

Pelatihan jangka pendek yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan teknis disebut…

• Coaching

• Training

• Counseling

• Benchmarking

Salah satu manfaat pengembangan SDM bagi organisasi adalah…

• Meningkatkan pengeluaran perusahaan

• Menurunkan loyalitas karyawan

• Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja

• Menambah beban kerja

Metode pelatihan yang dilakukan langsung di tempat kerja disebut…

• On-the-job training

• Off-the-job training

• Simulasi

• Role playing

Proses memberikan arahan dan bimbingan dalam pengembangan karir disebut…

• Evaluasi

• Disiplin

• Coaching

• Rekrutmen

Faktor penting yang memengaruhi keberhasilan program pelatihan adalah…

• Biaya pelatihan

• Sikap dan motivasi peserta

• Jumlah hari libur

• Tingkat kehadiran pimpinan

Pelatihan dan pengembangan SDM harus disesuaikan dengan…

• Keinginan karyawan

• Kepentingan investor

• Kebutuhan organisasi

• Tren media sosial

Evaluasi pelatihan bertujuan untuk…

• Menilai makanan yang disediakan saat pelatihan

• Mengetahui efektivitas pelatihan

• Mengurangi biaya pelatihan berikutnya

• Menentukan promosi secara langsung

Salah satu contoh metode off-the-job training adalah…

• Pelatihan langsung di mesin

• Pelatihan dalam ruang kelas

• Pendampingan kerja

• Magang di lokasi kerja

Manfaat jangka panjang dari pengembangan SDM adalah…

• Turnover tinggi

• Pengurangan inovasi

• Meningkatkan daya saing organisasi

• Menurunnya motivasi kerja