Chương 2 QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN & QUẢN LÝ TÍCH HỢP DỰ ÁN

Về cơ bản, quy trình quản lý dự án bao gồm bao nhiêu nhóm quy trình chính?

• 3

• 4

• 5

• 6

Giai đoạn 'Khởi tạo' trong quản lý dự án liên quan đến lĩnh vực kiến thức nào?

• Nguồn nhân lực và mua hàng

• Tích hợp và các bên liên quan

• Chi phí và chất lượng

• Truyền thông và rủi ro

Trong quy trình lập kế hoạch dự án, lĩnh vực kiến thức liên quan bao gồm:

• Chỉ tích hợp

• Tất cả các lĩnh vực

• Chỉ chất lượng và rủi ro

• Chỉ truyền thông

Quy trình nào sau đây thực hiện việc giám sát tiến độ, rủi ro và thay đổi trong dự án?

• Lập kế hoạch

• Thực thi

• Điều khiển - kiểm soát

• Kết thúc

Giá trị hiện tại ròng (NPV) được sử dụng để làm gì trong dự án?

• Ước tính thời gian

• Xác định phạm vi

• Đánh giá tài chính

• Lập kế hoạch truyền thông

Tài liệu nào chính thức công nhận sự tồn tại của dự án?

• Kế hoạch QLDA

• Điều lệ dự án

• Báo cáo tiến độ

• Kế hoạch ngân sách

PMIS(Hệ thống thông tin quản lý dự án) là viết tắt của:

• Project Managed IT System

• Project Management Integration System

• Project Management Information System

• Project Marketing Information System

Câu 8: Ban kiểm soát thay đổi (CCB) có chức năng gì?

• Thực hiện kế hoạch dự án

• Xác định yêu cầu kỹ thuật

• Phê duyệt hoặc từ chối thay đổi

• Lập lịch dự án

Câu 9: Giai đoạn nào cần hoàn thành tất cả các hoạt động và chuyển giao sản phẩm cuối cùng?

• Khởi tạo

• Thực thi

• Kết thúc

• Giám sát

Câu 10: Phân tích NPV được thực hiện trong giai đoạn nào?

• Thực thi

• Lập kế hoạch

• Giám sát

• Kết thúc