DISEÑO DE PLANTAS SPL2025

Según la metodología SLP, ¿cuál es la principal razón por la que un Diagrama de Relaciones de Actividades (DRC) se considera una herramienta crucial en la etapa de Análisis?

• Porque cuantifica los flujos de materiales entre actividades.

• Porque evalúa las relaciones cualitativas de proximidad entre departamentos.

• Porque identifica las máquinas y equipos necesarios para cada área.

• Porque determina el número exacto de operarios requeridos en cada sección.

Un ingeniero industrial está diseñando una nueva planta de producción. Si en la etapa de Definición del SLP se determina que una actividad debe estar "absolutamente cerca" de otra debido a la supervisión constante requerida, ¿cómo se representaría esta relación en un Diagrama de Relaciones de Actividades (DRC)?

• Con una vocal "A" (Alguien Especialmente importante)

• Con una vocal "A" (Actualmente Importante).

• Con una vocal "A" (Absolutamente necesaria).

• Con una vocal "A" (AbsolutamenteSin importancia).

¿Por qué la etapa de "Búsqueda de Alternativas y Evaluación" es crítica en el SLP para garantizar un diseño de planta eficiente y efectivo, más allá de solo generar planos?

• Porque permite utilizar software CAD avanzado para dibujar rápidamente.

• Porque asegura que se consideren múltiples configuraciones, optimizando el flujo y la relación entre áreas antes de la implementación final.

• Porque es el momento de calcular el costo total de la inversión en maquinaria.

• Porque se definen los sistemas de transporte internos que se usarán en la planta.

En el contexto del SLP, si un Diagrama de Flujo de Materiales muestra un movimiento excesivo de material entre dos áreas no adyacentes, ¿qué implicación principal tiene esto para la distribución de planta?

• El sistema de transporte es ineficiente y debe ser reemplazado.

• Es probable que la disposición actual o propuesta de esas áreas no sea la óptima, generando altos costos de manejo.

• Se necesita una mayor capacitación del personal encargado del transporte.

• La capacidad de producción de ambas áreas debe ser aumentada.

Para iniciar un proyecto de diseño de distribución de planta utilizando SLP, ¿cuál de los siguientes elementos de información es fundamental obtener primero para la fase de Análisis?

• Los planos arquitectónicos detallados del edificio.

• El organigrama de la empresa y la descripción de cada puesto

• La lista de productos a fabricar y las cantidades de producción.

• Los datos históricos de quejas de clientes sobre el producto

Un layout diseñado sin aplicar una metodología sistemática como el SLP, ¿por qué es más propenso a generar ineficiencias a largo plazo?

• Porque no se considera el mobiliario de oficina.

• Porque no se tienen en cuenta las expansiones futuras de la empresa.

• Porque se basa en la intuición y no en un análisis estructurado de flujos y relaciones, lo que lleva a movimientos innecesarios y cuellos de botella.

• Porque no se utiliza software especializado para su diseño.

Si se está planificando la distribución de una planta y se observa que el material "X" debe ser transportado desde el Área A hasta el Área B y luego al Área C, ¿qué tipo de diagrama se utilizaría para visualizar esta secuencia de movimientos y volúmenes?

• Un diagrama de operaciones.

• Un diagrama de proceso de flujo.

• Un diagrama de recorrido o de hilos.

• Un diagrama de relaciones de actividades.

According to the SLP methodology, what is the primary purpose of the "Analysis" phase in plant layout design?

• To determine the financial viability of the project.

• To gather all necessary qualitative and quantitative data about activities and their relationships.

• To draw the final layout alternative using CAD software.

• To select the best material handling equipment.

Why is it crucial for the SLP methodology to consider both qualitative (relationship) and quantitative (flow) factors when designing a plant layout?

• Because it allows for a purely aesthetic design of the facilities.

• Because optimizing only one factor (e.g., flow) without considering the other (e.g., necessary relationships) can lead to suboptimal or impractical layouts.

• Because it simplifies the process of purchasing new machinery.

• Because it is required by international manufacturing standards.

In an SLP project, if the Space Requirements Diagram (SRD) indicates that a department requires significantly more area than initially estimated, what immediate implication does this have for the layout planning?

• The production volume for that department must be reduced.

• The design team needs to re-evaluate the space allocation for that department and potentially other areas.

• The company should consider outsourcing the production of that department.

• The quality control procedures for that department should be tightened.