teamarbeit und Kooperation

Welches Ziel verfolgt die Evaluation in der Teamarbeit?

• Reine Dokumentation vergangener Aktivitäten

• Sanktionierung nicht erreichter Ziele und entsprechende Schuldzuweisungen einzelner Gruppenmitglieder

• Verständigung über gemeinsame Ziele, Methoden und Ergebnisse

• Ersatz für regelmäßige Absprachen und Teamsitzungen

Wer vermittelt fair, wirkt aber manchmal kontrollierend?

• Moderator

• Stratege

• Aktivierer

• Gestalter

In welcher Phase der Teamentwicklung treten typischerweise erste Spannungen und Machtkämpfe auf?

• Forming – Orientierungsphase

• Storming – Konfliktphase

• Norming – Organisationsphase

• Performing – Integrationsphase

Kann ein Zuviel an einer bestimmten Teamkultur schädlich sein?

• Nein, je stärker eine Teamkultur ausgeprägt ist, desto besser funktioniert das Team.

• Ja, ein Übermaß kann zu Einseitigkeiten und Dysfunktionen führen.

• Nur bei der Kultur der Freiheit ist ein Zuviel problematisch.

• Nein, jede Teamkultur ist in sich vollkommen und bedarf keiner Ergänzung.

Aussage: Zur effektiven Teamarbeit gehört immer auch eine Evaluation.

• JA

• NEIN

Was ist KEINE geeignete Methode zur Evaluation von Teamprozessen laut Präsentation?

• Gruppenprozessanalyse

• Einpunktfrage

• Stimmungsthermometer

• Rollenzuteilung

Welche Aussage beschreibt am besten den Unterschied zwischen Kooperation und Teamarbeit?

• Kooperation basiert auf Vertrauen und klarer Zielstruktur, Teamarbeit nicht

• Bei Teamarbeit arbeiten alle unabhängig voneinander, aber mit regelmäßiger Abstimmung

• Kooperation bedeutet eher paralleles Arbeiten mit geringer Abstimmung, Teamarbeit hingegen erfordert enge Zusammenarbeit und geteilte Verantwortung

• Teamarbeit ist spontaner und unorganisierter als Kooperation

Wie viele Bananen konntet ihr zählen?

• 42

• 55

• 59

• 61

• 69