Calidad

¿Que es calidad?

• La calidad es el grado de cumplimiento de requisitos y expectativas.
• La calidad se refiere a la cantidad de un producto.
• La calidad es un tipo de producto.
• La calidad es un término que solo se aplica a servicios.

¿Como fue el cambio de paradigma de calidad en el tiempo?

• El enfoque en la calidad se ha mantenido constante a lo largo del tiempo.
• La calidad se mide únicamente por la satisfacción del cliente.
• El control de calidad es el único aspecto importante en la gestión de calidad.
• El cambio de paradigma de calidad ha pasado de un enfoque en el control de calidad a uno en la gestión de la calidad total y mejora continua.

¿Cual es el fundamento de la metodología Kaizen?

• La metodología Kaizen se basa en la reducción de costos.
• Kaizen se centra en la competencia entre empleados.
• El enfoque principal de Kaizen es la innovación radical.
• El fundamento de la metodología Kaizen es la mejora continua.

¿Como es el ciclo PDCA o ciclo de Deming?

• Planificar, Ejecutar, Revisar, Concluir
• Planificar, Hacer, Evaluar, Descartar
• Planificar, Hacer, Comprobar, Ignorar
• El ciclo PDCA o ciclo de Deming es un modelo de gestión que incluye las etapas Planificar, Hacer, Verificar y Actuar.

¿Cuales son los conceptos que fundamentan Kaizen y el ciclo de mejora continua?

• La implementación de tecnología avanzada
• El enfoque en la competencia entre empleados
• La reducción de costos sin considerar la calidad
• Detección de oportunidades, estandarización y productividad

¿En que se basa la metodologia de las 7 pérdidas del sistema de producción Toyota (TPS)?

• La metodología de las 7 pérdidas se centra en aumentar la producción sin considerar la calidad.
• La metodología se enfoca en la reducción de costos sin analizar el flujo de trabajo.
• La metodología de las 7 pérdidas se basa en identificar y eliminar desperdicios en el proceso de producción.
• Se basa en la implementación de tecnología avanzada en el proceso de producción.

¿Cuales son las 7 mudas del Toyota Production Sistem?

• Sobreproducción, espera, transporte, exceso de procesamiento, inventario, movimiento, defectos.
• Costos, tiempo, recursos, tecnología, estrategia, análisis, implementación
• Planificación, ejecución, control, evaluación, mejora, comunicación, liderazgo
• Calidad, eficiencia, flexibilidad, innovación, seguridad, sostenibilidad, colaboración

¿Cual es la utilidad del Ishikawa en la gestión de la calidad?

• Establecer un sistema de recompensas para los empleados.
• Identificar y analizar causas de problemas en la gestión de la calidad.
• Aumentar la producción sin considerar la calidad.
• Mejorar la comunicación entre equipos de trabajo.