Pre-Test Manajemen Risiko

Bagaimana cara paling tepat untuk mendefinisikan risiko dalam konteks umum?

• Sesuatu yang pasti terjadi dan selalu menghasilkan keuntungan.

• Kemungkinan terjadinya suatu peristiwa yang dapat berdampak positif atau negatif.

• Kondisi di mana tidak ada ketidakpastian dan semua hasil dapat diprediksi.

• Suatu kejadian yang pasti akan menyebabkan kerugian.

Risiko adalah dampak ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran:

• 31000:2018

• 31000:2008

• 3100:2018

• 3000:2018

Menurut ISO 31000:2018, manajemen risiko dapat didefinisikan sebagai:

• Serangkaian aktivitas perusahaan yang terkoordinasi untuk mengarahkan dan mengendalikan organisasi terhadap risiko yang dihadapinya.

• Proses menilai dan menghindari risiko dengan menghapus semua ketidakpastian.

• Prosedur standar untuk memastikan bahwa semua risiko bisnis dapat dihindari.

• Pendekatan untuk hanya mengidentifikasi peluang dan mengabaikan ancaman.

Manakah dari berikut ini yang bukan merupakan prinsip manajemen risiko menurut ISO 31000:2018?

• Manajemen risiko harus terintegrasi ke dalam seluruh proses organisasi.

• Berkontribusi pada hasil yang konsisten dan dapat dibandingkan

• Manajemen risiko harus menghilangkan semua risiko yang dihadapi oleh organisasi.

• Informasi yang baik harus tepat waktu, jelas, dan tersedia untuk diberikan kepada pemegang kepentingan yang berkaitan

Apa saja yang mungkin mempengaruhi pencapaian? Hal ini merupakan Proses Manajemen Resiko pada tahapan

• Communication & Consulting

• Risk Identification

• Risk Analysis

• Risk Treatment

Proses Risk Management yang mengklasifikasikan tingkat resiko adalah

• Risk Identification

• Risk Analysis

• Risk Evaluation

• Risk Treatment

Proses Risk Management yang mengumpulkan antara data monitoring dengan realization adalah:

• Risk Treatment

• Monitoring & Review

• Risk Evaluation

• Recording & Reporting

Proses Risk Management yang paling terakhir adalah:

• Scope, Context, Criteria

• Risk Analysis

• Risk Evaluation

• Recording & Reporting