U1 Reclutamiento y Selección

¿Cuáles son los dos principios centrales del proceso de selección según Arnold y Randall?

• Diferencias individuales y conductas pasadas

• Evaluación de competencias y análisis de puesto

• Motivación y compromiso

• Aumento de productividad y satisfacción

Answer explanation

Los principios centrales del proceso de selección según Arnold y Randall son las diferencias individuales y las conductas pasadas, ya que permiten evaluar cómo las características únicas de los candidatos influyen en su desempeño laboral.

¿Qué debe contener un buen análisis del puesto?

• Descripción clara, actividades y competencias

• Solo las actividades a realizar

• Un análisis superficial

• Ninguna de las anteriores

Answer explanation

Un buen análisis del puesto debe incluir una descripción clara, las actividades a realizar y las competencias necesarias. Esto asegura que se comprenda completamente el rol y sus requisitos, lo que no se logra con un análisis superficial.

¿Cuál es el objetivo principal del reclutamiento?

• Construir un conjunto diverso de candidatos

• Realizar entrevistas

• Evaluar el desempeño laboral

• Seleccionar al candidato más barato

Answer explanation

El objetivo principal del reclutamiento es construir un conjunto diverso de candidatos, lo que permite seleccionar a los más adecuados para el puesto, asegurando variedad en habilidades y experiencias.

¿Qué se debe considerar al buscar contratar a un miembro para la organización?

• Características individuales

• Solo la experiencia laboral

• El costo del candidato

• La disponibilidad inmediata

Answer explanation

Al contratar a un miembro para la organización, es crucial considerar las características individuales del candidato, como habilidades, valores y personalidad, ya que esto impacta en su adaptación y desempeño en el equipo.

¿Qué se debe hacer para facilitar el reconocimiento de las potencialidades del candidato?

• Realizar un análisis minucioso del puesto

• Hacer una entrevista informal

• No considerar las competencias

• Contratar sin análisis previo

Answer explanation

Realizar un análisis minucioso del puesto permite identificar las competencias y habilidades necesarias, facilitando así el reconocimiento de las potencialidades del candidato, lo que es esencial para una selección adecuada.

¿Cómo puede la selección inadecuada de un candidato afectar a la organización?

• Aumentar la rotación

• Reducir costos

• Mejorar la productividad

• Aumentar la satisfacción laboral

Answer explanation

La selección inadecuada de un candidato puede llevar a un aumento en la rotación de personal, ya que los empleados insatisfechos son más propensos a dejar la organización, lo que genera costos adicionales y afecta la estabilidad del equipo.

¿Qué problemática puede surgir de la sobre calificación de algunas personas?

• Aumento de la competencia

• Desventaja en el mercado laboral

• Mejora en la productividad

• Facilidad para encontrar empleo

Answer explanation

La sobrecalificación puede llevar a una desventaja en el mercado laboral, ya que los empleadores pueden considerar a estos candidatos como excesivamente caros o temen que no se sientan satisfechos en roles menos exigentes.

¿Qué puede llevar a la falta de habilidades que no se pueden trabajar con capacitación?

• Bajo desempeño

• Mejora en la productividad

• Aumento de la satisfacción laboral

• Fortalecimiento de la cultura organizacional

Answer explanation

La falta de habilidades que no se pueden trabajar con capacitación puede llevar a un bajo desempeño, ya que los empleados no pueden cumplir con las expectativas laborales. Esto afecta negativamente su rendimiento y contribuye a problemas organizacionales.

¿Cómo puede afectar la rotación de personal a la organización?

• Costos vinculados a reclutamiento

• Mejora en la imagen de la empresa

• Aumento de la competitividad

• Fortalecimiento de la cultura organizacional

Answer explanation

La rotación de personal genera costos vinculados a reclutamiento, ya que la empresa debe invertir tiempo y recursos en encontrar y capacitar nuevos empleados, lo que puede afectar su eficiencia y presupuesto.

¿Cuáles son las consecuencias de un mal reclutamiento?

• Pérdida de tiempo y recursos

• Mejora en la cultura organizacional

• Aumento de la productividad

• Reducción de la rotación de personal

Answer explanation

Un mal reclutamiento puede llevar a una pérdida de tiempo y recursos, ya que se invierte en candidatos que no se ajustan al puesto, lo que afecta la eficiencia y los costos de la organización.