7.1 + 7.2 : Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực

Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực được hiểu là quá trình….. các mục tiêu quản trị nguồn nhân lực theo từng giai đoạn và các hoạt động, công việc cần thực hiện theo một trình tự nhất định để đạt được các mục tiêu đó.

• Thiết lập

• Phân Tích

• Phân tích và thiết lập

• Xác định

Có mấy vai trò của xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực

• 3

• 4

• 5

• 6

Thời gian thực hiện kế hoạch nguồn nhân lực trong trung hạn là?

• 2-3 năm

• 3-4 năm

• 4-5 năm

• 5-6 năm

Phân theo thời gian có mấy loại kế hoạch nguồn nhân lực?

• 2

• 3

• 4

• 5

Đâu không phải kế hoạch phân theo nội dung tác nghiệp của quản trị nhân lực?

• Kê hoạch tuyển dụng nhân lực

• Kế hoạch đào tạo

• Kế hoạch đánh giá thực hiện công việc

• Kế hoạch sản xuất

Một trong những vai trò của xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực là?

• Phân tích thị trường cạnh tranh

• Xây dựng chính sách thuế

• Xác định nhu cầu nhân lực của tổ chức

• Tăng sản phẩm bán ra trên thị

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một phần của?

• Kế hoạch chi tiêu

• Kế hoạch nguồn nhân lực

• Kế hoạch tiếp thị

• Kế hoạch sản xuất

Kế hoạch nguồn nhân lực giúp dự đoán

• Biến động lao động trong tương lai

•      Sự thay đổi tỷ giá hối đoái

• Nhu cầu khách hàng cá nhân

•   Tình hình khí hậu

Kế hoạch nguồn nhân lực giúp hạn chế ....

• Chi phí marketing cao

• Tình trạng tuyển dụng ồ ạt không hiểu quả

• Các sự cố kỹ thuật

• Năng suất lao động giảm

Yếu tố quan trọng trong lập kế hoạch nguồn nhân lực là gì ?

• Trình độ nhân viên hiện tại

• Nguồn cung và cầu lao động

• Văn hóa doanh nghiệp

• Mức lương trung bình trên thị