Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión

¿Qué permite identificar el estudio de mercado?

• • a) La tecnología más adecuada

• • b) El tamaño del proyecto

• c) Necesidades insatisfechas y comportamiento del consumidor

• • d) Estructura organizativa

¿Cuál NO es parte del análisis de demanda?

• • a) Tendencias de consumo

• • b) Factores socioeconómicos

• • c) Capacidad instalada

• • d) Proyección de ventas

¿Qué elemento ayuda a definir el precio del producto?

• • a) Costos fijos

• • b) Inversión inicial

• c) Análisis de competencia

• • d) Cronograma de obras

¿Qué se evalúa al analizar la oferta?

• • a) El nivel de rentabilidad

• b) Empresas existentes y sus productos

• • c) Viabilidad técnica

• • d) Recursos humanos necesarios

¿Cuál de los siguientes NO es un factor clave al definir una estrategia de posicionamiento?

• • a) Diferenciación del producto

• • b) Valor percibido por el cliente

• c) Costos de oportunidad

• • d) Percepción competitiva

Al realizar un análisis FODA dentro del estudio de mercado, ¿cuál sería un ejemplo de amenaza externa relevante?

• a) Entrada de nuevos competidores con tecnología superior

• • b) Debilidad en la administración interna

• • c) Falta de personal capacitado

• d) Bajo volumen de ventas actual

¿En qué momento del ciclo de vida del producto se suele utilizar una estrategia de penetración de mercado?

• • a) Madurez

• b) Introducción

• • c) Declive

• • d) Crecimiento

¿Qué variable crítica se evalúa al seleccionar la ubicación óptima de un proyecto industrial?

• a) Acceso a infraestructura logística y disponibilidad de recursos

• • b) Rentabilidad del proyecto

• • c) Comportamiento del consumidor

• • d) Estrategia de marketing

1. ¿Cuál de los siguientes NO se considera un factor en el diseño de un sistema productivo?

• • a) Flexibilidad del proceso

• • b) Volumen de producción

• c) Estrategia financiera

• • d) Tecnología disponible

¿Qué herramienta ayuda a visualizar el proceso productivo?

• • a) Diagrama de flujo de efectivo

• b) Diagrama de procesos

• • c) Matriz DOFA

• • d) Cuadro de amortización