manajamen farmasi

Suatu bidang science (ilmu pengetahuan) yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja bersama untuk mencapai tujuan, dan membuat sistem kerjasama ini lebih bermanfaat bagi manusia. Bidang yang dimaksud adalah?

• Manajemen
• Operasional
• Strategik
• Pemasaran
• Semua Benar

Mr.X adalah seorang manager di sebuah apotek, untuk mencapai organisasi yang efektif dan efisien maka Mr.X akan menggunakan proses berikut secara bertahap, yakni:

• Planning, Organizing, Actuating, Controling
• Organizing, Actuating, Planning, Controling
• Actuating, Planning, Organizing, Controling
• Planning, Actuating, Organizing, Controling
• Actuating, Organizing, Planning, Controling

Manajemensangat diperlukan di semua perusahaan, organisasi juga berbagai kegiatan, karena:

• Untuk mencapai tujuan
• Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan yang saling bertentangan
• Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas organisasi
• Untuk mengukur kinerja organisasi/perusahaan
• Semua benar

Setiap organisasi/perusahaan memiliki tujuan akhir yang ingin dicapai. Memang kenyataannya tujuan organisasi/perusahaan itu sangat banyak (multiple goal), ada yang bertujuan ingin perluasan pasar, meningkatkan kesejahteraan karyawan, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan sebagainya, bahkan organisasi seperti yayasan sekalipun tujuannya adalah untuk pemenuhan kebutuhan sekelompok orang tertentu. Untuk mencapai tujuan tersebut, maka diperlukan kegiatan yang terdiri dari....

• Perencanaan
• Pengorganisasian
• Pengarahan
• Pengawasan
• Semua benar

Mr.X bekerja sebagai apoteker di apotek NdiFarma, Mr.X selalu menjalankan perannya sebagai seorang apoteker memberikan pelayanan farmasi dan juga sebagai seorang manajer dalam menjalan operasional di apotek tersebut untuk bertanggung jawab kepada PSA (Pemilik Sarana Apotek) ditempat kerjanya. Mr.X dalam tingkatan manajer terdapat pada bagian?

• Top Management
• Middle Management
• First-line Management
• Second-line Management
• Benar Semua

Mr.X ingin menjalankan apoteknya dengan sangat baik dan terorganisir untuk pengumpulan, pengolahan, pelaporan, dan penggunaan informasi untuk pengambilan keputusan. Hal apa yang dibutuhkan Mr.X agar semua dokumen terkait diatas dapat dimanfaatkan?

• Menggunakan sistem informasi manajemen farmasi
• Menggunakan jasa organisasi dokumen
• Menggunakan apoteker yang berpengalaman
• Menginstruksikan TTK yang ada di apotek
• Bukan salah satu di atas

Setiap tenaga kefarmasian yang menjalankan pekerjaan kefarmasian wajib memiliki surat tanda registrasi. Menurut Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 889/MENKES/PER/V/2011 Mengenai Persyaratan Registrasi untuk memperoleh STRA, setiap Apoteker yang menjalankan pekerjaan kefarmasian wajib memiliki surat tanda registrasi apoteker, dengan persyaratan sebagai berikut, kecuali?

• Memiliki ijazah Apoteker
• Memiliki sertifikat kompetensi profesi
• Memiliki surat sumpah atau janji apoteker
• Memiliki surat keterangan sehat fisik dan mental
• Memiliki surat keterangan kerja

Mr.Y sebagai APA harus memiliki peran sebagai manajer operasional di Apotek, maka Mr.Y dituntut untuk memiliki kemampuan managerial, salah satunya yakni membagi dan mengelompokkan aktivitas kepada setiap karyawan yang ada di apotek, termasuk kategori apakah fungsi manajemen yang dilaksanakan Mr.Y?

• Perencanaan
• Pengkoordinasian
• Pengorganisasian
• Pengawasan
• Pengevaluasian

Mr.X yang bertugas sebagai APA melakukan pemilihan atau penetapan terhadap tujuan dari apotek yang dipimpinnya, dengan membuat strategi, kebijakan, prosedur, metode dan lainnya. Termasuk fungsi manajemen apakah yang dilakanakan oleh Mr.X?

• Planning
• Organizing
• Actuating
• Controlling
• Evaluating

Mr.X sudah membuat rencana dan strategi untuk apotek yang dipimpinnya, kemudian setiap bagian atau unit yang ditugaskan melaksanakan hal yang direncanakan sesuai prosedur yang berlaku sehingga setiap unit berusaha menuju kesasaran yang telah ditentukan. Termasuk fungsi manajemen apakah yang dilaksanakan oleh Mr.X?

• Planning
• Organizing
• Actuating
• Controlling
• Evaluating