239, Các nhu cầu bậc cap của con người trong tháp nhu cầu Maslow

B Nhu cần xã hội, nhu cầu tự trọng và tự thể hiện

A nhu cầu tự trọng, nhu cầu an toàn và xã hội

C nhu cần sinh học, nhu cầu xã hội và nhu cầu an toàn

D nhu cầu địa vị, nhu càn phát triển và nhu cầu thành tựu

240 các nhu cầu bậc thấp của con người trong tháo nhu cần Maslow là

A nhu cầu sinh học và an toàn

B nhu cầu sinh học và xã hội

C nhu cầu an toàn và xã hội

243 động viên được thực hiện để

A tạo ra sự nỗ lực hơn cho nhân viên trong công việc

B thỏa mãn 1 nhu cầu nào đó của nhân viên

C xác định mức lương và thưởng hợp lí

xây dụng một môi trường làm việc tốt

244 lí thuyết động viên của F.Herzberg đề cấp đến

B yếu tối duy trì và yếu tố động viên trong quản trị

A các loại nhu cầu của con người

C sự mong muốn của nhân viên

245 Theo thuyết động cơ thúc dẩy của Vroom, sức mạnh động viên phụ thuộc vào

C Cách thuyết phục của nhà quản trị

246 chức năng điều khiển gồm

B Chọn lọc, phân công, động viên

A tuyển dụng, động viên, lãnh đạo

C tuyển dụng, phân công, thay đổi

D. chọn lọc, quan sát, lãnh đạo

Câu 252: Động lực làm việc của con người xuất phát từ

C Nhu cầu chưa được thỏa mãn

D Những gì mà nhà quản trị đã làm cho người lao động

Câu 253: Nhà quản trị nên lựa chọn

D Tất cả đều không chính xác

A Phong cách lãnh đạo độc tài

C Phong cách lãnh đạo tự do

Câu 254: Khi lựa chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến

D Tất cả các yếu tố trên

A Đặc điểm của nhà quản trị

B Đặc điểm của cấp dưới

Câu 255: Động cơ hành động của con người xuất phát mạnh nhất từ

A Các nhu cầu cơ bản của con người trong lý thuyết Maslow

C Nhu cầu chưa được thỏa mãn

D Phần thưởng được hứa hẹn

Câu 256: Để biện pháp động viên phù hợp, nhà quản trị cần xuất phát từ

B Nhu cầu của cấp dưới

D Tất cả những yếu tố trên

Câu 1: Nhà quản trị chỉ cần kiểm soát khi?

a. Trong quá trình thực hiện kế hoạch đã giao

Câu 2: Trong công tác kiểm soát, nhà quản trị nên?

a. Phân cấp công tác kiểm soát khuyến khích tự giác mỗi bộ phận

b. Để mọi cái tự nhiên không cần kiểm soát

c. Tự thực hiện trực tiếp

d. Giao hoàn toàn cho cấp dưới

Câu 283: Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm soát?

a. Mục tiêu đề ra cho hoạch định là tiêu chuẩn để kiểm soát

b. Kiểm soát giúp điều khiển kế hoạch hợp lý

c. Kiểm soát phát hiện sai lệch giữa thực hiện và kế hoạch

Câu 3: Chức năng kiểm soát có thể bao gồm các hoạt động dưới đây TRỪ:

c. Hiệu chỉnh các hoạt động

a. Đảm bảo các mục tiêu được thực hiện

b. Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự

Câu 4: Kiểm soát là quá trình?

c. Xác lập tiêu chuẩn, đo lường kết quả, phát hiện sai lệch và đưa ra biện pháp điều chỉnh

a. Rà soát việc thực hiện công việc của cấp dưới

b. Phát hiện sai sót của nhân viên và kỷ luật

d. Thể hiện quyền lực của lãnh đạo

Câu 5: Phát biểu nào sau đây không đúng về kiểm soát?

a. Kiểm soát trong khi thực hiện là để lường trước rủi ro và khó khăn

B kiểm soát lường trước giúp ngăn ngừa bất trắc có thể xảy ra

c kiểm xoát sau khi thực hiện là kiểm soát phản hồi

Câu 6: Trong công tác kiểm soát nhà quản trị nên?

b. Phân cấp kiểm soát và khuyến khích sự tự giác của mỗi bộ phận

a. Kiểm soát trực tiếp mọi hoạt động, mọi giai đoạn một cách sát sao

c. Giao hoàn toàn cho cấp dưới kiểm soát

d. Không cần kiểm soát nhân viên

Câu 8: Chức năng kiểm tra trong quản trị nhằm mục đích?

d. Đánh giá toàn bộ quá trình quản trị và đề ra giải pháp thích hợp

a. Giảm trách nhiệm cấp chỉ huy, dồn việc cho cấp dưới

b. Quy trách nhiệm cho những người sai sót

c. Cấp dưới làm việc có trách nhiệm hơn vì sợ bị kiểm tra

Câu 9: Phương pháp kiểm tra phản hồi có nhược điểm là?

d. Khi phát hiện ra vấn đề thì tổn thất đã xảy ra

a. Chi phí kiểm tra lớn hơn lợi ích kiểm tra

b. Chỉ có thể áp dụng cho các doanh nghiệp sản xuất

c. Không cung cấp thông tin giúp cải tiến sản phẩm

Câu 10: Đâu không phải là kỹ thuật tài chính trong kiểm tra?

a. Phân tích các số liệu thống kê về tình hình hoạt động của doanh nghiệp

d nghiên cứu các báo cáo tài chính trong doanh nghiệp

Câu 11: Công cụ kiểm tra của doanh nghiệp phải được xây dựng theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp vì?

d. Cả 3 đáp án trên đều đúng

a. Mỗi doanh nghiệp đều có mục tiêu hoạt động riêng

b. Mỗi doanh nghiệp có đặc điểm nhân sự riêng

c. Công việc cụ thể riêng biệt

Câu 12: Kiểm tra dựa vào các yếu tố đầu ra của quá trình quản trị là hình thức:

b. Kiểm tra lường trước

Câu 13: Ai là người thường nhật giám sát, điều khiển nhân viên thực hiện các đơn hàng?

a. Nhà quản trị cấp trung

c. Nhà quản trị cấp cơ sở

Câu 15: Kiểm tra dựa vào các yếu tố đầu ra của quá trình quản trị là hình thức:

b. Kiểm tra lường trước

Câu 17: Hình thức kiểm tra với kết luận “Đạt hoặc không đạt”, được tiến hành bởi giám sát trực tiếp hoạt động của nhân viên và có thể điều chỉnh ngay các sai sót là:

b. Kiểm tra lường trước

Câu 18: Phát biểu nào sau đây không đúng:

d. Kiểm soát chỉ cần thực hiện ở giai đoạn cuối cùng của quá trình quản trị

a. Kiểm soát là 1 quá trình

b. Kiểm soát cần thực hiện đối với tất cả các hoạt động của doanh nghiệp

c. Cần kiểm soát trong quá trình thực hiện

Câu 20: Phát biểu nào sau đây không đúng

c. Kiểm soát là chức năng độc lập với các chức năng khác

a. Mục tiêu đề ra trong hoạch định là tiêu chuẩn kiểm soát

b. Kiểm soát là 1 hệ thống phản hồi

d. Cần kiểm soát trong quá trình thực hiện

Câu 21: Đo lường kết quả thực tế thuộc loại:

b. Kiểm tra trong khi thực hiện

a. Kiểm tra trước khi thực hiện

c. Kiểm tra sau khi thực hiện

d. Không thuộc loại kiểm tra nào

Câu 22: Kiểm tra là chức năng quan trọng vì nhờ kiểm tra mà:

c. Nhà quản trị xác định được những nhược điểm trong việc ra quyết định hàng ngày

a. Thực hiện công việc suôn sẻ

b. Nắm bắt được tiến độ và chất lượng công việc của thuộc cấp

d. Có đủ cơ sở để viết báo cáo

Câu 23: Trong hoạt động kiểm soát, nhà quản trị sẽ phải điều chỉnh hoạt động khi:

a. Sai lệch giữa tiêu chuẩn và thực tế quá lớn

b. Tiêu chuẩn không được hoàn thành

c. Tiêu chuẩn đã được hoàn thành

chương 6 7

Quiz

•

Social Studies

•

University

•

Practice Problem

•

Medium

Tú Uyên Đặng

Used 3+ times

FREE Resource

52 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

231, Nhà quản trị nên chọn phong cách lãnh đạo?

A. phong cách lãnh đạo tự do

B. phong cách lãnh đạo dân chủ

C. phong cách lãnh đạo độc đoán

D. Tất cả những lời khuyên trên đều k chính xác

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

232. Khi chọn phong cách lão đạo cần tính đến

A. Nhà quản trị

B. Cấp dưới

C. Tình huống

D. Tất cả câu trên

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

233, Phong cách lãnh đạo dân chủ luôn mang lại hiệu quả trong mọi trường hợp

đúng

sai

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

234, Không nên lãnh đạo nhận viên theo phong cách độc đoán dù trong mọi hoàn cảnh nào

đúng

sai

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

235, phong cách quản lí độc tài là phong cách quản lí không có hiệu quả

đúng

sai

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

236 chức năng của nhà lãnh đạo là

A Vạch ra các mục tiêu và phương hướng phát triển tổ chức

B Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu của tổ chức

C Động viên khuyến khích nhân viên

D, các lí do trên

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

237 Trheo tác giả K.LEWIN thì phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu

A độc đoán, dân chủ, tự do

B S1,S2,S3,S4

C (1,1), (1,9), (9,1), (9,9), (9,5)

D Tất cả đều sai

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Apple

Others

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

50 questions

Ôn Tập Kiểm Tra Tiếng Anh Lớp 10

Quiz

•

10th Grade - University

50 questions

GR2 - Pháp luật chung 1

Quiz

•

University

56 questions

ÔN THI GDQP1

Quiz

•

University

50 questions

lstlhc4.4

Quiz

•

University

55 questions

chương 6

Quiz

•

University

50 questions

kinh tế chính trị ( 100-150)

Quiz

•

University

49 questions

ANNHIENHP1 - B7

Quiz

•

University

50 questions

Tư thưởng HCM 2

Quiz

•

University

Popular Resources on Wayground

5 questions

This is not a...winter edition (Drawing game)

Quiz

•

1st - 5th Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

10 questions

Identify Iconic Christmas Movie Scenes

Interactive video

•

6th - 10th Grade

20 questions

Christmas Trivia

Quiz

•

6th - 8th Grade

18 questions

Kids Christmas Trivia

Quiz

•

KG - 5th Grade

11 questions

How well do you know your Christmas Characters?

Lesson

•

3rd Grade

14 questions

Christmas Trivia

Quiz

•

5th Grade

20 questions

How the Grinch Stole Christmas

Quiz

•

5th Grade

Discover more resources for Social Studies

25 questions

Christmas Movies!

Quiz

•

5th Grade - University

60 questions

Logos and Slogan Quiz

Quiz

•

10th Grade - University

chương 6 7

52 questions

231, Nhà quản trị nên chọn phong cách lãnh đạo?

232. Khi chọn phong cách lão đạo cần tính đến

233, Phong cách lãnh đạo dân chủ luôn mang lại hiệu quả trong mọi trường hợp

234, Không nên lãnh đạo nhận viên theo phong cách độc đoán dù trong mọi hoàn cảnh nào

235, phong cách quản lí độc tài là phong cách quản lí không có hiệu quả

236 chức năng của nhà lãnh đạo là

237 Trheo tác giả K.LEWIN thì phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu

238, theo đại học OHIO, phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu

239, Các nhu cầu bậc cap của con người trong tháp nhu cầu Maslow

240 các nhu cầu bậc thấp của con người trong tháo nhu cần Maslow là

Create a free account and access millions of resources

Similar Resources on Wayground

Popular Resources on Wayground

Discover more resources for Social Studies