Orçamento e Gestão

O que é um orçamento?

• Um documento que registra apenas as despesas de uma empresa.

• Um plano financeiro que estima receitas e despesas para um período futuro.

• Um relatório de vendas mensais.

• Uma lista de funcionários de uma organização.

Qual é a principal importância do orçamento em uma organização?

• Controlar apenas os gastos com salários.

• Auxiliar no planejamento e controle dos recursos financeiros.

• Aumentar o número de funcionários.

• Reduzir a produção.

A gestão de recursos financeiros envolve:

• Apenas o pagamento de contas.

• Planejamento, controle e uso eficiente dos recursos financeiros.

• Contratação de novos funcionários.

• Compra de equipamentos desnecessários.

O que significa avaliar o desempenho orçamentário?

• Comparar o orçamento planejado com o realizado.

• Contratar novos funcionários.

• Aumentar os preços dos produtos.

• Reduzir a produção.

Qual das opções abaixo NÃO é um objetivo do orçamento?

• Prever receitas e despesas.

• Controlar o uso dos recursos.

• Aumentar o desperdício.

• Auxiliar na tomada de decisões.

O orçamento pode ser considerado uma ferramenta de:

• Controle e planejamento.

• Apenas de registro.

• Publicidade.

• Vendas.

Qual é a relação entre orçamento e metas organizacionais?

• O orçamento não tem relação com as metas.

• O orçamento ajuda a alcançar as metas estabelecidas.

• O orçamento serve apenas para registrar despesas.

• O orçamento substitui as metas.

A gestão eficiente dos recursos financeiros contribui para:

• O aumento do desperdício.

• O uso racional dos recursos disponíveis.

• A diminuição do controle financeiro.

• O aumento dos custos desnecessários.

Qual das alternativas abaixo representa um exemplo de avaliação de desempenho orçamentário?

• Analisar se as despesas reais ficaram dentro do previsto.

• Contratar novos funcionários.

• Comprar novos equipamentos sem planejamento.

• Aumentar o estoque sem necessidade.