
3TAI - Liderança e Gestão e Pessoas - Aula 27
Authored by JOAO MONTEIRO
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual das alternativas abaixo melhor descreve como um líder pode aumentar a motivação dos membros de sua equipe?
Aumentando a carga de trabalho sem oferecer feedback.
Reconhecendo conquistas e fornecendo incentivos.
Ignorando as necessidades individuais dos colaboradores.
Centralizando todas as decisões no líder.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é o principal objetivo da comunicação eficaz dentro de uma organização?
Garantir que apenas o líder tenha acesso à informação.
Facilitar o entendimento mútuo e alinhar objetivos.
Reduzir o número de reuniões.
Evitar o compartilhamento de feedback.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Sobre a tomada de decisão, qual das opções representa uma prática recomendada para líderes?
Tomar decisões sem consultar a equipe.
Considerar diferentes pontos de vista antes de decidir.
Basear-se apenas em opiniões pessoais.
Evitar delegar responsabilidades.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Em relação à gestão de conflitos, qual é a atitude mais adequada de um líder?
Ignorar o conflito esperando que ele se resolva sozinho.
Encorajar o diálogo aberto entre as partes envolvidas.
Tomar partido de um dos lados sem ouvir o outro.
Punir todos os envolvidos no conflito.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual das alternativas a seguir é um exemplo de motivação intrínseca no ambiente organizacional?
Receber um bônus financeiro.
Sentir satisfação ao concluir um projeto desafiador.
Ganhar um prêmio externo.
Obter uma promoção.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Um líder que deseja melhorar a comunicação em sua equipe deve:
Focar apenas em transmitir ordens.
Incentivar a escuta ativa e o feedback.
Evitar reuniões frequentes.
Limitar o acesso à informação.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Na tomada de decisão, o uso de dados e informações confiáveis é importante porque:
Reduz a necessidade de consultar a equipe.
Aumenta a probabilidade de decisões assertivas.
Elimina completamente os riscos.
Substitui a experiência do líder.
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