QTRR 7

RỦI RO SAO CHÉP sản phẩm trong TMĐT CHỦ YẾU xuất phát từ YẾU TỐ nào?

• Giá thành sản phẩm cao.

• Tăng trưởng thị trường không đồng đều.

• Thiều cơ chế bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ hiệu quả

• Công nghệ bảo mật vượt trội của đối thủ.

HẬU QUẢ của cạnh tranh KHÔNG LÀNH MẠNH trong TMĐT đối với doanh nghiệp là gì?

• Giảm tỷ lệ đơn hàng thành công nhưng tâng danh tiếng.

• Không ảnh hướng đáng kể nếu doanh nghiệp có vốn mạnh.

• Tăng cơ hội hợp tác với đối thủ.

• Gây thiệt hại về tài chính, uy tín và khả năng cạnh tranh

Điều nào sau đây KHÔNG phải là biện pháp HỮU HIỆU để bảo vệ doanh nghiệp trước RỦI RO CẠNH TRANH không lành mạnh?

• Nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

• Theo dõi và phân tích hoạt động của đối thủ cạnh tranh.

• Phát triển các chiến lược giảm giá không kiểm soát.

• Đăng ký sở hữu trí tuệ và thương hiệu.

KHI xảy ra KHỦNG HOẢNG KINH TẾ, doanh nghiệp TMĐT thường ĐỐI MẶT với RỦI RO nào?

• Mất khách hàng do lỗi công nghệ.

• Gia tăng các khoản đầu tư vào công nghệ mới.

• Suy giảm sức mua của thị trường.

• Tăng doanh số do cạnh tranh.

CHÍNH SÁCH KINH TẾ thay đổi, như TĂNG THUẾ NHẬP KHẨU, có thể ẢNH HƯỞNG đến doanh nghiệp TMĐT BẰNG CÁCH nào?

• Giảm chi phí vận hành.

• Tăng giá thành sản phẩm và giảm khả năng cạnh tranh.

• Gây tăng nhanh lợi nhuận ngân hạn.

• Không có tác động lớn nếu doanh nghiệp hoạt động trực tuyến.

HẬU QUẢ nào sau đây CÓ THỂ XẢY RA khi một doanh nghiệp TMĐT KHÔNG CHUẨN BỊ tốt trước khủng hoảng kinh tế?

• Duy trì ổn định lợi nhuận bất kể tình hình.

• Tăng cơ hội mở rộng thị trường quốc tế.

• Cải thiện chất lượng dịch vụ do cạnh tranh gia tăng.

• Sụt giảm doanh thu và mất thị phần đáng kế

Một trong những RỦI RO LỚN NHẤT khi doanh nghiệp TMĐT CHẬM ÁP DỤNG công nghệ MỚI là gì?

• Tăng chi phí vận hành.

• Tăng cơ hội hợp tác với các doanh nghiệp lớn.

• Giảm chi phí nhân sự.

• Mất khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Doanh nghiệp TMĐT NÊN LÀM GÌ để GIẢM THIỂU rủi ro liên quan đến thay đổi công nghệ?

• Đầu tư mọi loại công nghệ mới nhất.

• Phụ thuộc hoàn toàn vào nhà cung cấp công nghệ.

• Nghiên cứu thị trường và đánh giá nhu cầu trước khi đầu tư công nghệ.

• Trì hoãn thay đổi cho đến khi công nghệ ổn định.

HẬU QUẢ NÀO có thể xảy ra nếu doanh nghiệp KHÔNG THEO KỊP sự thay đổi NHANH CHÓNG của công nghệ?

• Được đánh giá cao hơn vì không thay đổi.

• Tăng lợi nhuận nhờ giảm chi phí công nghệ.

• Mất thị phần do trải nghiệm khách hàng không đáp ứng được kỳ vọng.

• Không ảnh hưởng vì thị trường không chú trọng công nghệ.

TẠI SAO phân tích đối thủ cạnh tranh là YẾU TỐ QUAN TRỌNG trong quản lý rủi ro TMĐT?

• Để giảm chi phí vận hành của doanh nghiệp.

• Để tránh phải đối mặt với các quy định pháp lý.

• Để sao chép mô hình kinh doanh của đối thủ.

• Để xác định điểm mạnh, điểm yếu và xây dựng chiến lược cạnh tranh phù hợp.