Preguntas sobre Escalamiento de Negocios

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el escalamiento es correcta?

El escalamiento puede llevar a un estancamiento en el crecimiento

El escalamiento es irrelevante en el mundo actual

El escalamiento permite un crecimiento sin aumento proporcional de costos

El escalamiento solo se aplica a empresas grandes

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes es una razón importante para escalar un negocio?

Reducir la cantidad de productos ofrecidos.

Limitar el alcance a un solo mercado.

Crecimiento sostenible y constante.

Mantener los costos siempre altos.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es un riesgo de no escalar un negocio?

Quedarse estancado y perder oportunidades de mercado.

Aumentar la satisfacción del cliente.

Expandir la marca a nivel internacional.

Incrementar la producción sin costos adicionales.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo puede una empresa aumentar su alcance geográfico según el texto?

Limitando su producción

Aumentando sus precios

Reduciendo su personal

Escalando su negocio

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué efecto tiene el escalamiento en los ingresos de una empresa?

Los ingresos aumentan al incrementar producción y ventas.

Los ingresos dependen únicamente de la calidad del producto.

Los ingresos se mantienen estables sin cambios.

Los ingresos disminuyen debido a mayores costos.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué estrategia puede utilizar una empresa para escalar su negocio?

Reducir la producción para enfocarse en la calidad.

Aumentar el número de empleados sin automatización.

Implementar tecnología para operar de manera más eficiente.

Mantener el mismo modelo de negocio sin cambios.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una ventaja de la automatización en el escalamiento de un negocio?

Aumentar el tiempo de producción.

Limitar la producción a un solo producto.

Reducir costos operativos y mejorar la eficiencia.

Aumentar la dependencia de los empleados.

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