Metodologías Ágiles - Semana 06

¿Cuál es una de las principales debilidades de las metodologías ágiles según el artículo?

• Falta de flexibilidad en equipos grandes.

• Exceso de documentación.

• Débil estimación y gestión de costos.

• Rigidez en la planificación del proyecto.

¿Qué metodología se propone en el artículo para mejorar la estimación y control de costos en proyectos ágiles?

• Modelo de Capacidad de Madurez (CMMI).

• Administración del Valor Ganado (EVM) adaptada a métodos ágiles.
  
  

• Análisis de Puntos por Función.

• Método de la Ruta Crítica (CPM).

Según el artículo, ¿cuál es una consecuencia de la falta de seguimiento en el gasto de los recursos en proyectos ágiles?

• Mayor satisfacción del cliente.

• Reducción de la productividad.

• Descontrol presupuestario.

• Incremento en la documentación generada.

¿Qué tipo de proyectos se utilizaron en el caso de estudio presentado en el artículo?

• Proyectos de desarrollo de hardware.
  
  

• Proyectos de software como servicio (SaaS) y aplicaciones web.
  
  

• Proyectos de infraestructura de redes.

• Proyectos de implementación de ERP.

¿Qué beneficio principal se destaca de la propuesta presentada en el artículo?

• ¿Qué beneficio principal se destaca de la propuesta presentada en el artículo?

• Generación de un alto grado de evidencias para los administradores de proyectos.

• Reducción del número de iteraciones necesarias en un proyecto.
  
  

• Automatización completa del proceso de desarrollo.

¿Qué técnica de monitoreo de proyectos se basa en la técnica de línea de balance (LOB) y utiliza puntos de control en las actividades del proceso de desarrollo?

• AgileEVM

• Técnica de Miranda y Bourque

• Modelo de Kang y Choi

• Distribución normal

¿Qué modelo utiliza puntos de función (FP) como métrica básica y aplica el filtro de Kalman para hacer proyecciones precisas del avance en proyectos ágiles?

• AgileEVM

• Técnica de Miranda y Bourque

• Modelo de Kang y Choi
  
  

• Distribución normal

¿Qué herramienta gráfica permite identificar situaciones de riesgo cuando el presupuesto se consume más rápido de lo planeado en proyectos ágiles?

• Gráfica de tiempo y presupuesto de Rusk

• Gráfica de puntos de control de Miranda y Bourque
  
  

• Gráfica burn down de Kang y Choi
  
  

• Gráfica de distribución normal

¿Qué técnica propuesta en el artículo utiliza datos históricos y la distribución normal para estimar el tiempo de desarrollo necesario para las historias de usuario (HU)?

• AgileEVM
  
  

• Técnica de Miranda y Bourque

• Modelo de Kang y Choi

• Distribución normal basada en datos históricos

¿Cuál es el objetivo principal de la investigación presentada en el artículo?

• Desarrollar una nueva metodología ágil para proyectos de software.

• Analizar el control, monitorización y generación de evidencias en proyectos ágiles para mejorar la estimación y control de costos.

• Implementar herramientas de control de versiones en proyectos ágiles.

• Comparar diferentes metodologías ágiles en términos de productividad.