4_3P

Apa tujuan dari MRP?

• Menghitung biaya produksi

• Mengatur jadwal karyawan

• Menentukan kebutuhan material

• Membuat laporan keuangan

Apa yang dimaksud dengan BOM dalam konteks MRP?

• Daftar bahan baku dan komponen

• Sistem pengendalian kualitas

• Proses pengiriman barang

• Jadwal produksi harian

Salah satu manfaat MRP adalah:

• Mengurangi kebutuhan persediaan

• Meningkatkan waktu tenggang

• Meningkatkan biaya produksi

• Mengurangi efisiensi operasi

Apa yang harus dimiliki manajemen agar MRP dapat berfungsi dengan baik?

• Hanya informasi tentang pelanggan

• Hanya jadwal produksi

• Hanya catatan persediaan

• Jadwal induk dan catatan akurat

MRP membantu perusahaan dalam:

• Meningkatkan biaya operasional

• Mengurangi jumlah produk

• Mengurangi waktu tenggang

• Meningkatkan jumlah persediaan

Apa yang dimaksud dengan 'kebutuhan bersih' dalam MRP?

• Jumlah total semua bahan

• Kebutuhan material setelah memperhitungkan persediaan

• Kebutuhan tenaga kerja

• Jumlah barang yang terjual

Apa yang menjadi fokus utama dari MRP?

• Pemasaran produk

• Pengelolaan sumber daya manusia

• Perencanaan kebutuhan material

• Pengendalian kualitas

Dalam MRP, status persediaan berisi informasi tentang:

• Persediaan material dan order

• Hanya order pekerjaan

• Hanya bahan mentah

• Hanya order pembelian

Apa yang dimaksud dengan lead time dalam konteks MRP?

• Waktu yang dibutuhkan untuk memesan bahan

• Waktu yang dibutuhkan untuk mengirim barang

• Waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi barang

• Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan laporan

MRP dirancang untuk:

• Mengurangi jumlah karyawan

• Membuat pesanan produksi dan pembelian

• Meningkatkan biaya operasional

• Mengurangi waktu produksi