4 - Ciclo PDCA

Você está explicando os fundamentos do PDCA para um colega. Qual é a melhor descrição do ciclo PDCA?

• Um método para aumentar a produção sem considerar a qualidade.

• Uma abordagem para reduzir custos a qualquer custo.

• Um sistema para implementar tecnologia de ponta em todas as etapas.

• Um ciclo de melhoria contínua que envolve Planejar, Fazer, Checar e Agir.

Durante uma reunião de equipe, você precisa aplicar uma ferramenta PDCA para resolver um problema. Qual é a primeira etapa do ciclo PDCA?

• Fazer

• Checar

• Planejar

• Agir

Você está na fase de "Checar" do ciclo PDCA. O que você deve fazer nesta etapa?

• Implementar as ações planejadas.

• Monitorar e avaliar os resultados das ações implementadas.

• Desenvolver um plano de ação.

• Ajustar as ações com base nos resultados.

Após identificar um problema em um processo, qual ferramenta PDCA você usaria para encontrar a causa raiz?

• Diagrama de Ishikawa

• Diagrama de Pareto

• Cartas de Controle

• Fluxograma

Você está na fase de "Agir" do ciclo PDCA. Qual é o objetivo principal desta etapa?

• Implementar as ações planejadas.

• Monitorar e avaliar os resultados das ações implementadas.

• Desenvolver um plano de ação.

• Ajustar as ações com base nos resultados e padronizar as melhorias.

Para controlar processos internos e externos, qual ferramenta PDCA é mais adequada?

• Diagrama de Pareto

• Cartas de Controle

• Fluxograma

• Diagrama de Ishikawa

Você está tentando minimizar erros e falhas em um processo. Qual etapa do ciclo PDCA é crucial para essa tarefa?

• Planejar

• Fazer

• Checar

• Agir

Durante a fase de "Planejar" do ciclo PDCA, qual é a principal atividade?

• Implementar as ações planejadas.

• Monitorar e avaliar os resultados das ações implementadas.

• Ajustar as ações com base nos resultados.

• Desenvolver um plano de ação detalhado.

Você está utilizando o ciclo PDCA para melhorar a gestão de processos. Qual é a principal vantagem dessa metodologia?

• Melhorar continuamente os processos e minimizar erros.

• Implementar tecnologia de ponta em todas as etapas.

• Aumentar a produção sem considerar a qualidade.

• Reduzir custos a qualquer custo.

Para prever e resolver problemas com base em análise de dados, qual ferramenta PDCA você deve usar?

• Diagrama de Pareto

• Fluxograma

• Cartas de Controle

• Diagrama de Ishikawa