Organizacion

Consiste en agrupar y ordenar actividades para alcanzar objetivos, creando unidades administrativas con funciones, autoridades y responsabilidades definidas, y estableciendo relaciones entre ellas

• Dirección

• Control

• Organización

• Planeación

La imagen que se observa a continuación, es un ejemplo de:

• Estructura

• Sistematización

• Jerarquía

• Asignación y asignación de actividades y responsabilidades

¿Por qué es importante la organización?

• La organización permite alcanzar objetivos eficientemente, reducir costos, delimitar funciones y responsabilidades, y adaptarse a cambios, mejorando la productividad.

• La organización es importante porque siempre garantiza el éxito de cualquier proyecto

• La organización es importante porque elimina la necesidad de supervisión.

• La organización es importante porque hace que todos los procesos sean rápidos y automáticos

En el negocio de Novedades Emyly se utiliza una plataforma digital para gestionar los artículos disponibles, identificar las preferencias de los clientes y analizar cuáles productos generan mayores ingresos. Gracias a esta herramienta, pueden planificar sus compras con base en datos concretos y mejorar la eficiencia operativa del negocio. Este es un ejemplo de :

• Objetivos

• sistematización

• Eficiencia

• Responsabilidad

¿Cómo se define el principio de especialización en la administración?

• La especialización significa que cada individuo debe aprender todas las funciones de la organización para ser más eficiente

• El principio de especialización implica que todas las personas deben hacer todas las tareas, sin importar su experiencia o habilidades

• EL principio de especialización se define como la división del trabajo, asignando tareas específicas a individuos según sus habilidades y conocimientos. Esto permite aumentar la eficiencia, mejorar la destreza individual y optimizar los resultados en las actividades organizacionales.

¿Que principio establece que cada puesto creado debe relacionarse con los objetivos de la empresa?

• Principio de especialización

• el principio de objetivo

• Jerarquía

• Unidad de Mando

Busca la igualdad y las garantías de oportunidades asumiendo las consecuencias de nuestros actos

• De la coordinación

• Principio de paridad y responsabilidad

• Unidad de mando

• Amplitud o tramo de control

En la tienda "Novedades Emily " tiene una empleada en distintos turnos y estas solo reciben órdenes y se reportan con su jefe que es la dueña, este ejempló pertenece a :

• Especialización

• Principió de unidad de mando

• Jerarquía

• Principio de paridad de autoridad y responsabilidad

De que manera abarrotes "Monse" puede aplicar el principió de coordinación

• Sincronizando las tareas del personal, recibir y organizar los productos además atender a los clientes

• priorizar la atención a los clientes y dejar las tareas de organización y recepción de productos para después.

• Sincronizar las tareas del personal únicamente cuando haya mucha carga de trabajo

Son etapas de la Organización

• Organización y Especialización

• Continuidad y tramo del control

• División del trabajo y organización