Repaso Temas 5,6,7 y 8. producción

1. ¿Cuál de los siguientes factores no influye en la decisión de localización?

• Recursos humanos

• Estrategias de marketing

• Clima local

• Recursos financieros

2. ¿Qué método evalúa el coste total mínimo basándose en costes fijos y variables?

• Método del centro de gravedad

• Análisis de umbral de rentabilidad

• Método de los factores ponderados

• Análisis FODA

a reubicación de instalaciones puede ser impulsada por:

• Cambios en la demanda

• Aumento en la capacidad productiva

• Estabilidad fiscal

• Falta de competencia

El modelo de Kano se utiliza para:

• Definir características básicas de productos

• Medir costes de producción

• Evaluar la satisfacción del cliente

• Calcular beneficios de la empresa

5. ¿Cuál es una razón habitual para la obsolescencia de instalaciones?

• Nuevas regulaciones fiscales

• Avances tecnológicos

• Cambios en el personal

• Aumento en los costos de materia prima

6. El análisis coste-volumen se utiliza para:

• Comparar alternativas de localización

• Evaluar la calidad del producto

• Establecer el precio de venta

• Medir la satisfacción del cliente

8. En un análisis de factores ponderados, los directivos deben:

• Ignorar las puntuaciones subjetivas

• Realizar encuestas de mercado

• Calcular la media de puntuaciones

• Asignar un peso a cada factor

9. La decisión de localización en internet se refiere a:

• Estrategias de marketing online

• Registro de dominio y ubicación del servidor

• Acceso a redes sociales

• Análisis de tráfico web

11. ¿Qué aspecto debe ser menos valorado en la decisión de localización?

• Costes de operación

• Proximidad a mercados clave

• Aspectos intangibles

• Disponibilidad de recursos

12. El método del centro de gravedad trata de:

• Minimizar costes de traslado

• Evaluar la productividad

• Identificar áreas de mejora

• Analizar el posicionamiento en el mercado