Викторина по управлению изменениями

Викторина по управлению изменениями

University

15 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Деловые коммуникации 21-06

Деловые коммуникации 21-06

University

16 Qs

Контроль герметичности трубопроводных систем

Контроль герметичности трубопроводных систем

University

10 Qs

Риски_2

Риски_2

University

15 Qs

Изменения: законы, стратегии, принципы, модели

Изменения: законы, стратегии, принципы, модели

University

15 Qs

флагиииии

флагиииии

KG - University

14 Qs

Викторина по организационным изменениям

Викторина по организационным изменениям

University

10 Qs

Квиз по компании Gartner

Квиз по компании Gartner

University

12 Qs

Тестирование по УиАБД № 1

Тестирование по УиАБД № 1

University

15 Qs

Викторина по управлению изменениями

Викторина по управлению изменениями

Assessment

Quiz

Other

University

Hard

Created by

Em Ab

FREE Resource

15 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Какой первый шаг в планировании изменений?

Оценка рисков

Подготовка и анализ

Идентификация заинтересованных сторон

Определение цели изменений

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Что обозначает буква 'S' в методе SMART?

Специфичность

Скорость

Сложность

Системность

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Какой из следующих этапов не входит в планирование изменений?

Внедрение изменений

Оценка и анализ результатов

Финансовый анализ

Подготовка и анализ

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Что такое SWOT-анализ?

Анализ рисков

Анализ сильных и слабых сторон

Анализ временных рамок

Анализ заинтересованных сторон

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Какой из следующих ресурсов не относится к человеческим ресурсам?

Команды

Финансовые средства

Знания и навыки сотрудников

Время

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Какой подход используется для определения приоритетов изменений?

Анализ влияния и срочности

Анализ затрат

Анализ времени

Анализ ресурсов

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Что означает 'высокое влияние, низкая срочность' в матрице приоритетов?

Небольшие изменения, которые нужно реализовать оперативно

Изменения, требующие детального планирования

Изменения, требующие немедленного выполнения

Изменения, которые можно отложить

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?