Soalan Latihan Kerja

Latihan semasa bekerja (On-job training) merujuk kepada:

• Pembelajaran sebelum bekerja

• Pembelajaran semasa melakukan kerja

• Pembelajaran melalui kuliah

• Pembelajaran kendiri

Latihan perantisan kerja biasanya digunakan untuk melatih:

• Pegawai pentadbiran

• Pereka, mekanik, dan juruelektrik

• Akauntan dan juruaudit

• Pengurus pemasaran

Latihan arahan kerja melibatkan:

• Pembelajaran secara tidak tersusun

• Panduan langkah demi langkah dalam tugas

• Perbincangan kumpulan terbuka

• Simulasi kerja secara automatik

Latihan yang diprogramkan biasanya dibantu oleh:

• Buku teks dan komputer

• Pengajaran bersemuka sahaja

• Latihan fizikal

• Perbincangan kumpulan

Teknik audiovisual digunakan untuk:

• Meningkatkan pemahaman dengan media seperti filem dan video

• Menggantikan latihan praktikal sepenuhnya

• Mengurangkan interaksi antara pelatih dan jurulatih

• Menyediakan latihan untuk hanya pekerja teknikal

Fokus program latihan merujuk kepada:

• Bilangan peserta

• Durasi latihan

• Isi kandungan utama program

• Kos latihan

Apakah kriteria objektif latihan yang baik?

• Spesifik, boleh dinilai, boleh dicapai, relevan, mempunyai jangkamasa jelas

• Umum dan fleksibel

• Sukar difahami dan tidak boleh diukur

• Bergantung kepada penilaian individu sahaja

Singkatan SMART dalam objektif latihan merujuk kepada:

• Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound

• Systematic, Manageable, Adaptive, Realistic, Targeted

• Strategic, Multi-faceted, Analytical, Resourceful, Timely

• Simple, Meaningful, Accurate, Reasonable, Tested

Komponen objektif latihan termasuk:

• Struktur organisasi

• Tindakan peserta selepas latihan

• Lokasi latihan

• Jadual latihan

Dalam pelan pengajaran, jurulatih perlu menyediakan:

• Objektif latihan, isi kandungan, masa, keperluan latihan

• Senarai peserta tanpa isi kandungan latihan

• Kajian kes tanpa latihan langsung

• Modul tanpa struktur yang jelas