Kepemimpinan Kinerja

Dalam mengaktualisasikan kepemimpinan kinerja dan manajemen kinerja, seorang Pejabat Administrator memiliki kompetensi untuk :

• Melakukan Inovasi dan Kolaborasi

• Mengoptimalkan seluruh potensi sumberdaya Internal dan Eksternal

• Melaksanakan Administrasi pemerintahan dan pembangunan di unit kerjanya

• Semua jawaban benar

Agenda Kepemimpinan kinerja membekali kemampuan Peserta Pelatihan dalam hal :

• Mengelola keuangan

• Mengelola perubahan di sektor publik

• Mengelola yayasan sosial kemasyarakatan

• Semua jawaban salah

Seseorang yang senantiasa memiliki /memberikan ide-ide baru dan berinovasi serta menggerakkan organisasinya serta menginspirasi orang lain , dia adalah seorang :

• Pemimpin (Leader)

• Pimpinan (Manajer)

• Kontributor

• Motivator

Gaya kepemimpinan yang berfokus pada perubahan individu dan organisasi menjadi sangat efektif untuk membawa kemajuan dan peningkatan kinerja, dimana pemimpinnya dapat memotivasi, menginspirasi dan mendorong perubahan dan pertumbuhan, merupakan :

• Kepemimpinan Otoriter

• Kepemimpinan Transaksional

• Kepemimpinan Futuristik

• Kepemimpinan Transformasional

Beberapa cara di bawah ini yang merupakan media implementasi kepemimpinan transformasional adalah :

• Focus Group Discussion (FGD)

• Rapat-rapat koordinasi lintas sektor

• Coaching-Mentoring

• Semua jawaban salah

Berikut ini adalah 4 unsur dalam kepemimpinan transformasional , mana yang paling tepat ?

• Idealized influence - Inspirational motivation - Intellectual stimulation - Individualized consideration

• Hard working - skill - money - methode

• High performance - Having fun - Merrit system - Soft skill

• Semua jawaban benar

Sebagai seorang Pejabat Administrator Anda harus tanggap terhadap adanya perubahan ekternal organisasi. Mana diantara pernyataan di bawah ini yang merupakan fenomena perubahan ekternal tersebut?

• Meningkatnya tuntutan efisiensi dan efektivitas dalam pemanfaatan sumberdaya publik

• Meningkatnya minat partisipasi masyarakat dalam pembuatan dan pelaksanaan kebijakan publik

• Adanya perkembangan teknologi informasi yang pesat dan perubahan pola penyediaan pelayanan publik

• Semua jawaban benar

Salah satu pendekatan dalam menganalisis aspek-aspek terkait dengan lingkungan eksternal organisasi yaitu dengan PESTEL ; yang merupakan kepanjangan dari :

• Political-Economic-Social-Technology-Ecology dan Legal

• Politik - Ekonomi - Sosial - Teknologi - Edukasi - Literasi

• Pemberdayaan-Empati-Sosial-Teknologi-Ekologi-Legal

• Pemberdayaan-Edukasi-Evolusi-Terapan-Empati-Literasi

Untuk mendukung keberhasilan seorang pemimpin dibutuhkan adanya upaya melakukan Jejaring kerja. Di bawah ini yang merupakan 3 prinsip berjejaring kerja adalah :

• Timbal balik -Saling Bertukar dan Kesamaan

• Reciprocity - Exchange dan Similarity

• Kedua jawaban di atas benar

• Ke dua jawaban di atas meragukan

Di bawah ini adalah Jejaring yang ditujukan untuk pengembangan diri dan pengembangan profesionalitas Anda

• Jejaring Operasional

• Jejaring Strategis

• Jejaring Personal

• Jejaring Sosial