Quizz 05 - Controladoria

Qual é o principal objetivo do planejamento estratégico em uma organização?

• Alinhar os processos operacionais ao orçamento anual

• Estabelecer metas de curto prazo

• Direcionar a organização do presente para um futuro desejado

• Eliminar todos os riscos da gestão

De acordo com Peter Drucker, o planejamento estratégico:

• Diz respeito à criação de novos produtos

• Trata de decisões futuras apenas

• Não considera a missão e visão organizacional

• Envolve as implicações futuras de decisões presentes

Segundo Mintzberg, o elemento da estratégia que se refere à posição competitiva da empresa é:

• Perspectiva

• Propósito

• Posicionamento

• Padrão

A análise SWOT visa:

• Estabelecer um controle orçamentário rígido

• Medir o desempenho financeiro da organização

• Identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças

• Avaliar apenas os recursos internos da empresa

A gestão estratégica busca principalmente:

• Reduzir os custos operacionais imediatos

• Alinhar somente os projetos de TI

• Assegurar o crescimento, continuidade e adaptação organizacional

• Controlar o desempenho contábil das operações

No processo de formulação estratégica, o papel da controladoria é:

• Executar os projetos operacionais táticos

• Conduzir exclusivamente o planejamento financeiro

• Apoiar a definição e monitoramento das estratégias com base em informações e indicadores

• Definir a cultura organizacional

O planejamento estratégico se diferencia do orçamento anual principalmente por:

• Ser mais focado em resultados financeiros

• Ter um horizonte de longo prazo e foco na direção futura da organização

• Utilizar apenas dados do fluxo de caixa

• Depender exclusivamente do setor de controladoria

A missão de uma organização está relacionada a:

• Onde a empresa pretende chegar no longo prazo

• A forma como a empresa avalia seu desempenho financeiro

• A solução que a empresa oferece e para quem, refletindo seu propósito

• O conjunto de metas operacionais de curto prazo

Qual dos itens abaixo representa corretamente um indicador de desempenho organizacional?

• Estrutura hierárquica da empresa

• Rentabilidade

• Plano estratégico quinquenal

• Organograma funcional

Sobre o momento ideal para elaborar um Planejamento Estratégico, é correto afirmar que:

• Deve ocorrer exclusivamente após a identificação de prejuízos financeiros

• É realizado apenas por empresas que atuam no setor público

• Quando a empresa está em crescimento e quer gerar mais valor ao acionista

• É desnecessário se a empresa possuir um bom controle orçamentário