басқару

М.Вебер әзірлеген бюрократиялық ұйымның принциптері:

• көшбасшылық

• тапсырманы бөлуде арнайылық

• делегирлеу

• ережелер мен регламентті сақтау

Қажеттілік:

• қажеттілік

• бірінші және екінші реттік

• ойын

• бастапқы және қайталама

Басқарушылардың ең аз деңгейін қандай басшылар құрайды?

• институциональды

• төменгі буын асшылары

• жоғары буын

• құрылымдық

Орталық еңбек институтының (ЦИТ) негізін қалаушы кім болды?

• А.Маслоу

• Добрынин

• А.Гастев

• В.Бехтерев

Мазмұнды теориялар негізін салушылар:

• Ф.Герцберг, А.Маслоу

• Д.Мак-Клеланд теориясы

• Екі факторлы теория

• С.Адамстың әділдік теориясы

Объектіге мақсатты әсер ету процесі:

• ұйым

• ынталандыру

• контроллинг

• басқару, басшылық

Жұмыстың жалпы қызмет бөлігін құрайтын компоненттерге бөлінуі:

• еңбек бөлінісі

• еңбек бөлінісі

• арнайы тапсырмалар

• білім беру

Бизнеспен айналысатын және белгілі бір тауарлар мен қызметтердіқұруға бағытталған ұйымдардың негізгі мақсаттары:

• жаңа

• ресурстық

• рентабельділік

• шығындар

Кәсіпорындардың жұмыс істеуі мен дамуы мақсаттарының жүйесін,сондай-ақ оларға қол жеткізу жолдары мен құралдарын айқындау:

• ұйымдастыру

• жобалау

• жоспар

• контроллинг

Қызметкер нормаларды асыра орындағаны үшін қосымша алатын сыйақыаталады?

• стратегия біріктіру және реттеу

• мотивация

• қарым-қатынас

• материалдық ынталандыру