Quiz sobre Orçamento Empresarial

Quiz sobre Orçamento Empresarial

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15 Qs

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Quiz sobre Orçamento Empresarial

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Assessment

Quiz

Professional Development

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Hard

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Marcos Barbosa Educa

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15 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O orçamento empresarial é considerado:

Um instrumento exclusivo do setor público.

Uma previsão aleatória de despesas.

Um plano financeiro subordinado ao planejamento estratégico.

Um relatório contábil de custos históricos.

Um instrumento utilizado apenas para auditoria.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

De acordo com Sobanski (2011), quais dados funcionam como elo entre o curto e o longo prazo no orçamento empresarial?

Apenas os ativos.

Vendas, estoques e custos.

Vendas, produção, estoque, custos, despesas e ativos.

Lucro, faturamento e passivo.

Receita, lucro e investimentos.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual o principal objetivo do orçamento empresarial?

Aumentar o lucro sem controle dos custos.

Subsidiar o marketing da empresa.

Instrumentalizar o planejamento e o controle de resultados.

Fiscalizar a concorrência.

Registrar passivos trabalhistas.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O orçamento estático tem como principal desvantagem:

Permitir alterações durante a execução.

Ser muito flexível às mudanças externas.

Exigir o uso de dados históricos.

Ser inflexível e não permitir alterações.

Demandar muitas reuniões.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O orçamento contínuo é mais indicado para:

Empresas com operações estáveis e previsíveis.

Empresas com ciclos operacionais dinâmicos e instáveis.

Organizações públicas.

Empresas de pequeno porte.

Negócios exclusivamente agrícolas.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Um dos principais benefícios do orçamento base zero é:

Economia de tempo.

Simplicidade nos processos.

Eliminação de ineficiências do passado.

Uso intensivo de dados históricos.

Redução da burocracia.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O orçamento flexível é adequado para situações em que:

A produção é constante.

Os custos não variam.

O volume de produção é variável.

O planejamento é fixo.

Não há variações no mercado.

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