FOM Vorlesung 2

Wozu können Entscheider den Hype Cycle oder das Impact Radar nutzen?

• Um den Reifegrad und die potenziellen Auswirkungen neuer Technologien zu bewerten

• Zur frühzeitigen Identifikation relevanter Technologietrends

• Zur Festlegung konkreter Produktpreise im Innovationsprozess

• Zur strategischen Technologieplanung im Unternehmen

Welche Treiber der Digitalen Transformation kennst du?

• Technologischer Fortschritt wie Künstliche Intelligenz und Cloud Computing

• Veränderte Kundenerwartungen und Nutzerverhalten

• Strengere Vorschriften zur Steuererklärung auf Papier

• Globaler Wettbewerbsdruck und neue Marktteilnehmer

Was sind zentrale Handlungsfelder in der Digitalen Transformation?

• Digitale Geschäftsmodelle und Innovation

• Aufbau digitaler Kompetenzen und Unternehmenskultur

• Optimierung von Produktionsstandorten im Ausland

• Automatisierung von Prozessen und IT-Infrastruktur

Welche Aussage zu den Phasen der Transformation zu einem digitalen Unternehmen ist falsch?

• Bewusstsein schaffen: Verständnis für digitale Trends und Notwendigkeiten entwickeln

• Strategie definieren: Digitale Vision und Zielbilder konkretisieren

• Strukturabbau: Reduktion der Organisation auf das Minimum

• Umsetzung gestalten: Technologische und kulturelle Maßnahmen einführen

Welche Aussage über die Rolle des Menschen in der digitalen Transformation ist falsch?

• Der Mensch ist der entscheidende Faktor für den Erfolg digitaler Transformationsprozesse. ​

• Technologische Innovationen allein garantieren eine erfolgreiche digitale Transformation.​

• Die Akzeptanz und aktive Beteiligung der Mitarbeiter sind entscheidend für die Umsetzung digitaler Veränderungen.

• Eine menschenzentrierte Unternehmenskultur fördert die erfolgreiche Integration neuer Technologien.