Quiz No. 1 Evaluación de Proyectos

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10 Qs

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la principal diferencia entre un proyecto y un programa?

Un proyecto es más grande que un programa.

Un programa no tiene objetivos específicos.

Un programa tiene un inicio y fin, mientras que un proyecto es continuo.

Un proyecto tiene un inicio y fin, mientras que un programa agrupa proyectos relacionados.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se entiende por portafolio en el contexto de la gestión de proyectos?

Es un conjunto de proyectos y programas que pueden estar interrelacionados.

Es un programa que no tiene fecha de inicio ni fin.

Es un solo proyecto con un objetivo específico.

Es un documento que describe un proyecto.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la gestión de portafolios?

Se centra en la evaluación de un solo proyecto.

Es un proceso que no requiere planificación.

Se enfoca únicamente en la ejecución de proyectos.

Busca cumplir objetivos estratégicos de la empresa.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En el contexto de la gestión de proyectos, ¿qué es el seguimiento?

Es la evaluación final de un proyecto.

Es la ejecución de un programa.

Es el proceso de recopilar y analizar información para comparar avances con los planes.

Es la planificación de un nuevo proyecto.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué tipo de evaluación se realiza al finalizar un proyecto para apreciar su eficacia?

Evaluación participativa.

Evaluación sumativa.

Evaluación formativa.

Evaluación de mitad de período.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el propósito de la gestión basada en resultados?

Reducir costos en la ejecución de proyectos.

Aumentar el número de proyectos en un portafolio.

Manejar proyectos o programas basándose en resultados claramente definidos.

Aumentar la duración de los proyectos.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es la evaluación que tiene como objetivo determinar la necesidad de llevar a cabo un proyecto o programa.

Evaluación inicial.

Analizar la satisfacción de los beneficiarios.

Determinar la sostenibilidad a largo plazo de un proyecto.

Evaluar el impacto final de un proyecto.

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