Lideratge i negociació en els equips de treball de camp

La direcció per instruccions és un mètode de navegació que implica seguir una sèrie de passos o indicacions per arribar a una destinació. Què és la direcció per instruccions segons el text?

• Un mètode de navegació que implica seguir una sèrie de passos o indicacions per arribar a una destinació.

• Un tipus de mapa que mostra la ubicació de diferents llocs.

• Una aplicació mòbil per a la navegació GPS.

• Un sistema de transport públic.

L'estil de direcció per instruccions pot ser útil en escenaris com:

• Quan es necessita una direcció clara i específica

• Quan es vol fomentar la creativitat i la innovació

• Quan es treballa amb un equip altament experimentat

• Quan es busca una solució col·laborativa

La direcció per objectius es diferencia de la direcció per instruccions en què:

• se centra en els resultats finals en lloc de les tasques específiques.

• es basa en seguir instruccions detallades pas a pas.

• no requereix cap tipus de planificació.

• és més fàcil d'implementar en organitzacions petites.

La 'Dirección por valores' es un estilo de dirección que se centra en:

• la maximización de beneficios a corto plazo.

• el cumplimiento estricto de normas y procedimientos.

• la alineación de las acciones de la empresa con sus valores fundamentales.

• la competencia interna entre empleados.

Què descriu el model de 'Dirección por misiones' en la sostenibilitat de l'empresa?

• Un enfocament centrat en la missió de l'empresa per a la presa de decisions.

• Una estratègia de màrqueting per augmentar les vendes.

• Un sistema de gestió de recursos humans.

• Una tècnica de reducció de costos.

Segons la Real Academia Española de la Llengua, què significa el terme 'sinergia'?

• La suma de dos efectes individuals

• L'acció de dos o més causes que produeix un efecte superior a la suma dels efectes individuals

• La col·laboració entre empreses sense cap efecte addicional

Quins dels següents aspectes és clau per generar un clima de confiança mútua en un equip de treball?

• Comunicació oberta

• Competència interna

• Desconfiança

• Individualisme

Per què és important evitar propostes ambigües en la fase inicial del procés de presa de decisions?

• Perquè les propostes ambigües poden portar a malentesos i decisions equivocades.

• Perquè les propostes ambigües són més fàcils d'implementar.

• Perquè les propostes ambigües són més creatives.

• Perquè les propostes ambigües són més ràpides de desenvolupar.

La claredat en l'exposició d'idees i propostes en el procés de presa de decisions en grup és important perquè:

• facilita la comprensió i el consens entre els membres del grup.

• complica el procés de comunicació.

• no té cap impacte en el procés de presa de decisions.

• només beneficia a un membre del grup.

Quina és la clau de l'èxit en l'exposició de posicions inicials i propostes segons la figura 5.12?

• La claredat en la comunicació

• L'ús de gràfics visuals

• La participació de l'audiència

• La preparació prèvia