Preguntas sobre la GP - Caso Sabores delMayab

El equipo de "Cocina Artesanal Mayab" define que el proyecto de reubicación debe estar completado y la oficina operativa antes del 1 de diciembre. ¿A qué característica clave de los proyectos se refiere principalmente esta definición?

• Resultado Único

• Impulsa el Cambio

• Esfuerzo Temporal

• Crea Valor

Durante la planificación de la mudanza de Mayab, el Gerente de Ventas insiste en que se necesita un sistema CRM nuevo y más potente en la nueva oficina. El Líder de Proyecto señala que esto no estaba contemplado inicialmente y requeriría presupuesto y tiempo adicional. ¿Qué elemento fundamental del proyecto está principalmente en discusión?

• Interesados

• Entregables

• Alcance (Scope)

• Objetivos

Doña Elena, la fundadora de Mayab, está preocupada por cómo la mudanza afectará la moral de los empleados administrativos que deben trasladarse. En términos de gestión de proyectos, ¿cómo clasificaríamos principalmente a Doña Elena en este contexto?

• Recurso del Proyecto

• Cliente

• Interesado (Stakeholder)

• Patrocinador (Sponsor)

Uno de los principales beneficios que Mayab espera de la nueva bodega en la Zona Norte es poder entregar producto a los hoteles de Cancún en menos de 24 horas. ¿A qué característica clave de los proyectos se asocia este beneficio esperado?

• Esfuerzo Temporal

• Resultado Único

• Impulsa el Cambio

• Crea Valor

El equipo define que un entregable clave del proyecto es "el espacio de oficina administrativa completamente adecuado y amueblado". ¿Cuál de las siguientes NO sería típicamente considerado un entregable directo de este proyecto en particular?

• El contrato firmado con la empresa de mudanzas.

• El diseño de layout aprobado para la oficina y bodega.

• Un nuevo sabor de salsa desarrollado.

• La red de internet de la nueva oficina instalada y funcionando.

La razón principal por la que Mayab inicia el proyecto es para responder a las quejas de los clientes importantes de la Zona Norte sobre los largos tiempos de entrega actuales. ¿Qué factor de iniciación de proyectos describe mejor esta situación?

• Cumplir Requisitos Legales

• Implementar Nuevas Tecnologías

• Crear/Mejorar Productos

• Satisfacer Necesidades de Interesados

El Líder de Proyecto de la mudanza Mayab utiliza Planner para listar tareas, asignar fechas y seguir el progreso. Según la definición del PMI, ¿qué está aplicando principalmente?

• Habilidades de negociación.

• Conocimientos sobre producción de alimentos.

• Herramientas y Técnicas de GP.

• Estrategias de planeación y liderazgo.

El equipo de Mayab tiene un presupuesto fijo para la mudanza. Si deciden que necesitan una adecuación más lujosa de lo planeado (aumentando el alcance y la calidad), ¿qué otras componentes de la Triple Restricción se verán probablemente afectadas negativamente?

• Solo el Tiempo.

• Solo el Costo.

• Tiempo y Costo.

• Ninguna, si se gestiona bien.

Si deciden que necesitan una adecuación más lujosa de lo planeado (aumentando el alcance y la calidad),¿Cómo se denomina este fenómeno en GP?

• Gestión de Riesgos

• Scope Creep (Corrupción del Alcance)

• Análisis de Interesados

• Hito del Proyecto

Si el proyecto de mudanza de Mayab se realiza sin una planificación adecuada, sin seguimiento de costos y sin comunicación clara, ¿cuál de las siguientes consecuencias es MENOS probable que ocurra directamente por la ausencia de GP?

• La mudanza termina costando el doble de lo esperado.

• La oficina no está lista en la fecha prometida.

• La receta de la salsa de Habanero cambia.

• Los empleados administrativos están frustrados y desinformados.