Quiz DCG all

Un DAS est :

• Un diagnostic analytique spécifique

• Un document comptable

• Une direction administrative spécifique

• Un domaine d’activité stratégique

Le style de direction participatif se caractérise par :

• Une implication des subordonnés dans la décision

• Une prise de décision centralisée

• Un contrôle strict du personnel

• Une communication descendante uniquement

Quel outil d’analyse met en relation les forces, faiblesses, opportunités et menaces ?

• La chaîne de valeur

• La matrice ADL

• La matrice BCG

• La matrice SWOT

La structure divisionnelle est adaptée aux entreprises :

• De petite taille

• Peu diversifiées

• Très centralisées

• Ayant des produits ou marchés différents

Le pouvoir de référence repose sur :

• La position hiérarchique

• Le savoir technique

• Le charisme et l'influence personnelle

• Les sanctions possibles

Quel auteur a proposé la typologie des structures organisationnelles ?

• Mintzberg

• Taylor

• Porter

• Fayol

Qu’est-ce qu’un facteur clé de succès ?

• Un objectif stratégique

• Un élément commun à toutes les entreprises pour réussir dans un secteur

• Une contrainte externe

• Un avantage concurrentiel propre à une entreprise

La théorie X et Y a été développée par :

• Maslow

• McGregor

• Fayol

• Drucker

La GPEC vise à :

• Externaliser la paie

• Augmenter les ventes

• Réduire les coûts

• Adapter les ressources humaines aux besoins futurs de l’entreprise

La matrice BCG permet d’analyser :

• Les compétences des employés

• Les coûts logistiques

• Le portefeuille d'activités

• Les performances financières