Quiz de Gerenciamento de Projetos

Qual é a principal função do gerente de projetos?

• Executar todas as tarefas do projeto

• Gerenciar o time de desenvolvimento técnico

• Planejar, organizar e controlar os recursos para alcançar os objetivos do projeto

• Controlar os custos financeiros do projeto apenas

O que é um "escopo" em um projeto?

• O tempo necessário para a execução do projeto

• O orçamento do projeto

• O conjunto de entregas e resultados que devem ser alcançados

• O risco identificado no projeto

Qual é a principal diferença entre o gerenciamento de projetos ágeis e o tradicional?

• O gerenciamento ágil não utiliza cronogramas

• O gerenciamento tradicional é mais flexível e adaptável a mudanças

• O gerenciamento ágil divide o projeto em ciclos curtos e entrega contínua

• O gerenciamento tradicional foca exclusivamente na documentação

Qual dos seguintes itens NÃO é uma fase do ciclo de vida de um projeto?

• Iniciação

• Planejamento

• Execução

• Descontinuação

O que são os "triple constraints" em gerenciamento de projetos?

• Tempo, custo e qualidade

• Escopo, tempo e custo

• Escopo, qualidade e risco

• Tempo, recursos e qualidade

O que é um "marco" (milestone) em um projeto?

• Uma etapa onde todos os recursos do projeto são alocados

• Um evento significativo que marca a conclusão de uma fase ou entrega importante do projeto

• Uma avaliação financeira do andamento do projeto

• O momento de maior risco em um projeto

O que é a "análise de risco" em um projeto?

• A estimativa dos custos envolvidos em cada fase do projeto

• A avaliação de todas as pessoas envolvidas no projeto

• A identificação, avaliação e priorização dos riscos que podem afetar o sucesso do projeto

• O processo de entrega final do projeto ao cliente

Qual das seguintes ferramentas é comumente usada para criar cronogramas de projetos?

• Análise SWOT

• Diagrama de Gantt

• Técnica de Monte Carlo

• Diagrama de Ishikawa

Qual é o objetivo principal da fase de "monitoramento e controle" em um projeto?

• Realizar todas as entregas previstas

• Monitorar o progresso e garantir que o projeto está seguindo o cronograma e o orçamento

• Definir o escopo do projeto

• Encerrar o projeto

Qual é o principal objetivo da fase de planejamento de um projeto?

• Avaliar os resultados do projeto

• Definir as metas e os recursos necessários para alcançar os objetivos do projeto

• Executar as tarefas e entregar os produtos

• Monitorar os custos do projeto