Carta CEP

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Carta CEP

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JOSE LIMA

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

No universo da gestão da qualidade, qual é o papel das cartas de controle?

Monitorar a variabilidade do processo ao longo do tempo.

Identificar a causa raiz de um problema.

Implementar melhorias no processo.

Treinar a equipe sobre procedimentos de qualidade.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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O que são cartas de controle?

Gráficos que acompanham o comportamento de um processo ao longo do tempo.

Tabelas que mostram dados financeiros.

Diagramas de fluxo de trabalho.

Listas de verificação de qualidade.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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O que representa o Limite Inferior de Controle (LCL) em uma carta de controle?

A) O limite superior de variação aceitável.

B) O limite inferior de variação aceitável.

C) O valor médio das medidas.

D) O desvio padrão das medidas.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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O papel do 'Monitoramento Contínuo' nas cartas de controle é:

Garantir a qualidade do processo através da detecção de variações.

Aumentar a produção sem considerar a qualidade.

Reduzir custos ignorando a eficiência.

Eliminar a necessidade de manutenção preventiva.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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A 'Prevenção de Defeitos' contribui para a excelência nas cartas de controle ao:

Reduzir a variabilidade do processo

Aumentar a variabilidade do processo

Ignorar a variabilidade do processo

Eliminar a necessidade de controle de qualidade

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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A 'Melhoria Contínua' é aplicada nas cartas de controle através de:

análise de variabilidade e identificação de causas de variação

implementação de novas tecnologias sem análise prévia

eliminação de todas as variáveis de controle

uso de cartas de controle apenas para monitoramento

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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Qual é o papel da 'Padronização de Processos' nas cartas de controle?

Garantir consistência e qualidade nos processos.

Aumentar a variabilidade dos processos.

Eliminar a necessidade de monitoramento.

Reduzir a eficiência dos processos.

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