SM - B1-b4,B6

Chi definisce come stakeholder Robert Edward Freeman?

• Qualsiasi gruppo o individuo che può influenzare o è influenzato dal raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione
• Gli azionisti e i dipendenti di un'azienda
• Esclusivamente i gruppi esterni all'azienda che hanno un interesse finanziario
• Solo le organizzazioni governative che regolano l'attività dell'azienda

Quale delle seguenti è una classificazione tipica degli stakeholder?

• Interni vs. esterni e primari vs. secondari
• Locali vs. globali e pubblici vs. privati
• Volontari vs. obbligatori e attivi vs. passivi
• Grandi vs. piccoli e a breve termine vs. a lungo termine

Quale teoria degli stakeholder considera la gestione degli stakeholder come un mezzo per raggiungere gli obiettivi finanziari dell'azienda?

• Teoria strumentale degli stakeholder
• Teoria normativa degli stakeholder
• Teoria descrittiva degli stakeholder
• Teoria integrativa degli stakeholder

Perché la legittimità è importante per le aziende in relazione agli stakeholder?

• Perché è una risorsa scarsa che deve essere gestita e influenza l'accettazione sociale dell'azienda
• Perché garantisce profitti a breve termine per gli azionisti
• Perché semplifica la gestione interna dell'azienda
• Perché riduce la necessità di comunicare con gli stakeholder

Quali sono le tre dimensioni utilizzate da Mitchell et al. (1997) per la prioritizzazione degli stakeholder?

• Potere, legittimità e urgenza
• Profittabilità, responsabilità e trasparenza
• Dimensione, influenza e coinvolgimento
• Etica, equità e efficienza

Qual è uno degli obiettivi delle interventi volti a favorire un comportamento sostenibile sul lavoro?

• Mirare alla motivazione dei singoli dipendenti e rendere più facile il comportamento rispettoso dell'ambiente
• Aumentare il controllo gerarchico sulle decisioni dei dipendenti
• Imporre sanzioni finanziarie per comportamenti non sostenibili
• Concentrarsi esclusivamente sulla formazione ambientale teorica

Quali tipi di misure infrastrutturali sono classici esempi di comportamenti volti a rendere più sostenibili i comportamenti dei dipendenti?

• Sistemi di raccolta differenziata negli uffici, compostiere nelle mense o fornitura di e-bike
• Rimozione di tutti i prodotti non riciclabili dalla mensa cui possono accedere i dipendenti
• Riduzione dei prezzi dei pasti non vegetariani nelle mense e contemporaneo aumento dei prezzi delle alternative onnivore
• Limitazione dell'uso dell'ascensore negli edifici aziendali

Quale tipo di incentivo non tangibile può essere utilizzato per promuovere un comportamento sostenibile tra i dipendenti?

• Fornire riconoscimenti sociali istituzionalizzati come il "dipendente del mese sostenibile"
• Promettere avanzamenti di carriera casuali e non legati alla performance finanziaria
• Offrire giorni di ferie extra in occasione delle feste nazionali
• Organizzare competizioni individuali segrete con premi sconosciuti

In relazione alla salute e sicurezza sul lavoro, cosa dovrebbero ricevere i dipendenti, secondo il testo?

• Formazione su tutte le questioni rilevanti e condizioni di lavoro ergonomiche
• Un aumento salariale annuale garantito
• La possibilità di lavorare sempre da remoto
• Solo l'equipaggiamento di protezione individuale senza istruzioni

Qual è un modo in cui le aziende possono affrontare le disuguaglianze retributive tra diversi gruppi di dipendenti?

• Raccogliere informazioni su genere, etnia e disabilità ai vari livelli gerarchici e riportare in modo trasparente le revisioni salariali
• Assumere solo dipendenti provenienti da un background specifico
• Congelare tutti gli aumenti salariali fino al raggiungimento della parità
• Ignorare le differenze retributive segnalate per evitare conflitti interni