Quiz Gestion de carrières S2 et 3

Quelle est la définition d'une approche inclusive dans la gestion des talents ?

• Identifier uniquement les employés les plus performants pour les promouvoir.

• Se concentrer sur le développement des compétences techniques des employés.

• Valoriser et développer le potentiel de tous les employés, en tenant compte de la diversité.

• Externaliser la gestion des talents pour plus d'efficacité.

Selon François Gagné, comment un don se transforme-t-il en talent ?

• Par l'accumulation d'années d'expérience.

• Grâce à une formation académique spécialisée.

• Par le biais de catalyseurs tels que l'apprentissage, la motivation et l'environnement.

• En participant à des concours professionnels.

Quelle est la principale différence entre compétence et potentiel ?

• La compétence est innée, le potentiel est acquis.

• Le potentiel est mesurable, la compétence ne l'est pas.

• La compétence est une capacité démontrée, tandis que le potentiel est une aptitude latente à développer.

• Le potentiel est spécifique à un poste, la compétence est universelle.

Quel est l'objectif principal de l'entretien professionnel dans la gestion des carrières ?

• Évaluer la performance annuelle de l'employé.

• Discuter des perspectives d'évolution professionnelle et des besoins en formation.

• Négocier une augmentation salariale.

• Fixer des objectifs de production pour l'année suivante.

En quoi consiste la "guerre des talents" dans le contexte actuel des ressources humaines ?

• Une compétition entre employés pour obtenir des promotions.

• Un conflit entre départements pour attirer les meilleurs candidats internes.

• Une concurrence entre entreprises pour attirer et retenir les meilleurs talents du marché.

• Une stratégie militaire appliquée à la gestion des ressources humaines.

Quelle est la caractéristique principale d'un manager inclusif ?

• Il favorise uniquement les employés les plus performants.

• Il délègue toutes les décisions de gestion des talents au département RH.

• Il reconnaît et valorise la diversité au sein de son équipe, en adaptant son management aux besoins individuels.

• Il applique les mêmes méthodes de gestion à tous les employés sans distinction.

Quelle pratique est essentielle pour détecter les talents au sein d'une organisation ?

• Observer les employés lors des pauses déjeuner.

• Mettre en place des évaluations régulières des compétences et des performances.

• Analyser les profils sur les réseaux sociaux professionnels.

• Consulter les dossiers médicaux des employés.

Pourquoi est-il important de gérer efficacement plusieurs générations au sein d'une entreprise ?

• Pour standardiser les méthodes de travail et éviter les conflits.

• Pour favoriser la compétition entre les différentes tranches d'âge.

• Pour tirer parti des diverses perspectives et expériences, enrichissant ainsi l'innovation et la performance.

• Pour faciliter la mise en place d'une hiérarchie stricte basée sur l'ancienneté.

Quelle est la principale différence entre une vision inclusive et exclusive de la gestion des talents ?

• La vision inclusive se concentre sur les compétences techniques, tandis que l'exclusive valorise les compétences relationnelles.

• La vision inclusive vise à développer le potentiel de

Quelle est la distinction entre qualification et compétence ?

• La qualification est obtenue par l'expérience, la compétence par la formation.

• La compétence est un titre officiel, la qualification est une capacité démontrée.

• La qualification est une reconnaissance formelle (diplôme), tandis que la compétence est la capacité réelle à effectuer une tâche.

• Les deux termes sont synonymes dans le contexte professionnel.