Teste de Gestão de Equipas

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 2 pts

Qual é a principal função de um líder de equipa?

Tomar decisões sem consultar a equipa.

Realizar todas as tarefas sozinho.

Guiar e motivar a equipa para alcançar objetivos comuns.

Definir as regras da empresa.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 2 pts

Como deve ser a comunicação eficaz numa equipa?

A comunicação deve ser rápida e sem respeito entre os membros.

A comunicação deve ser unidirecional e sem escuta ativa.

A comunicação deve ser clara, respeitosa e incluir escuta ativa e feedback.

A comunicação deve ser sempre formal e sem feedback.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 2 pts

Qual é uma técnica comum para resolver conflitos entre membros da equipa?

Negociação direta

Evitar a comunicação

Imposição de regras rígidas

Mediação

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 2 pts

O que pode motivar um colaborador a dar o seu melhor?

Ambiente de trabalho estressante

Falta de comunicação e feedback

Salário baixo e sem benefícios

Reconhecimento e oportunidades de crescimento.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 2 pts

Qual é o primeiro passo na tomada de decisão em grupo?

Identificar o problema ou a questão a ser resolvida.

Escolher um líder para a discussão.

Definir os objetivos do grupo.

Analisar as soluções propostas.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 2 pts

Como se pode medir o desempenho de uma equipa?

Apenas avaliar a satisfação dos membros

Analisar o tempo de chegada dos membros ao trabalho

Contar o número de reuniões realizadas

Medir o desempenho de uma equipa envolve indicadores de produtividade, qualidade, prazos e feedback.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 2 pts

Qual é a importância do feedback na gestão de equipas?

O feedback é irrelevante para a comunicação entre os membros da equipa.

O feedback deve ser evitado para não causar desconforto.

O feedback é apenas uma formalidade sem impacto na motivação.

O feedback é essencial para a comunicação, motivação e melhoria contínua na gestão de equipas.

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