Metodo de los 4 pasos

¿Cuál es el objetivo específico al finalizar la sesión?

• Aplicar el método de los 4 pasos

• Conocer la historia de la empresa

• Realizar tareas administrativas

• Desarrollar habilidades de liderazgo

¿Qué se debe hacer antes de impartir instrucciones formales?

• Comenzar la instrucción de inmediato

• Permitir que el aprendiz se familiarice con el puesto de trabajo

• Asignar tareas complejas

• Evaluar el rendimiento del aprendiz

¿Qué debe hacer el monitor al comenzar la instrucción?

• Indicar claramente el nombre y el resultado deseado

• Permitir que el aprendiz trabaje solo

• Evitar explicar términos desconocidos

• Comenzar con tareas complejas

¿Cómo debe ser la progresión de la instrucción?

• Rápida para mantener el interés

• Aleatoria y sin estructura

• Inmediata y sin pausas

• Gradual hacia tareas más complejas

¿Cuál es el primer paso del método demostrativo?

• Preparación del aprendiz y de los objetos

• Control y verificación del trabajo

• Demostración de la tarea

• Ejecución de la tarea por el aprendiz

¿Qué se debe hacer durante la demostración?

• Explicar y demostrar el trabajo a ejecutar

• Permitir que el aprendiz hable

• No involucrar al aprendiz

• Evitar repetir los pasos

¿Qué se busca en el tercer paso del método?

• Cambiar el método de enseñanza

• Permitir que el aprendiz actúe sin supervisión

• Fijar lo aprendido y evaluar la ejecución

• Repetir la tarea sin explicación

¿Qué se realiza en el cuarto paso del método?

• Control y verificación del trabajo ejecutado

• Asignación de tareas adicionales

• Demostración de nuevas tareas

• Evaluación de la teoría

¿Por qué es importante la opinión del monitor en el cuarto paso?

• Es la base para la superación de errores

• Solo se necesita al final del curso

• Es opcional

• No tiene relevancia

¿Qué se debe hacer para motivar al aprendiz?

• Evitar comentarios sobre su desempeño

• No hacer preguntas durante la ejecución

• Limitar la interacción con el aprendiz

• Indicar los logros alcanzados y corregir errores