EXAMEN DE ADMINISTRACION II BLOQUE 2

Plan a desarrollar en términos económicos o monetarios, determinando el origen y la asignación de recursos para lograr objetivos, en un período determinado

• Procedimientos

• Programas

• Presupuestos

Esquema que establece secuencias de actividades para realizar los objetivos, identificando actividades, cronogramas, interrelacionando y asignando actividades.

• Estrategias

• Programas

• Políticas

Cursos de acción general o alternativas de utilización de recursos y esfuerzos para lograr los objetivos, determinando alternativas, evaluando los cambios al interior, y seleccionando alternativas

• Políticas

• Procedimientos

• Estrategias

Guías para orientar las acciones con criterios lógicos en la toma de decisiones.

• Estrategias

• Políticas

• Presupuestos

se establecen objetivos estratégicos, se formulan estrategias organizacionales, y se diseñan planes de acción que parecen simples y genéricos pero que afectan

a una gran variedad de actividades (planes estratégicos

• Planeación funcional o táctica

• Planeación operativa u operacional

• Planeación estratégica

Aquí se analiza la situación de una determinada área o departamento, se establecen objetivos tácticos, se formulan estrategias funcionales, y se diseñan planes de acción

• Planeación operativa u operacional

• Planeación estratégica

• Planeación funcional o táctica

Aquí se analiza la situación de los elementos necesarios para realizar una tarea o actividad específica, se establecen objetivos operacionales, se formulan estrategias simples o cursos de acción

• Planeación estratégica

• Planeación operativa u operacional

• Planeación funcional o táctica

Es una herramienta que permite modelar la planificación de las tareas

necesarias para la realización de un proyecto.

• Método PERT

• La red PERT

• Diagrama de Gantt

Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos, y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación de trabajo

• Dirección

• Organización

• Planeación

Es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo y la consecución de los objetivos

• Organización

• Planeación

• Coordinación