30-40

Trong phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp, yếu tố nào sau đây được xem xét? 

• A. Cơ hội và nguy cơ
• B. Điểm mạnh và điểm yếu
• C. Áp lực cạnh tranh từ bên ngoài
• D. Các yếu tố kinh tế vĩ mô

Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter được sử dụng để: 

• A. Xác định năng lực cốt lõi của doanh nghiệp
• B. Đánh giá các yếu tố vĩ mô ảnh hưởng đến doanh nghiệp
• C. Phân tích các lực lượng cạnh tranh trong ngành
• D. Lựa chọn chiến lược phù hợp

 Trong môi trường vĩ mô, yếu tố nào ảnh hưởng đến sức mua của khách hàng?

• A. Yếu tố công nghệ
• B. Yếu tố kinh tế
• C. Yếu tố pháp luật
• D. Yếu tố nhân khẩu học

Phân tích theo mô hình chuỗi giá trị của Michael Porter thuộc nhóm nào trong bảng? 

• A. Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp
• B. Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp
• C. Xác định mục tiêu chiến lược
• D. Lựa chọn chiến lược phù hợp

Mô hình nào được sử dụng phổ biến để phân tích môi trường ngành?

• a.                   SWOT
• b.                  PESTEL
• c.                   Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter
• d.                  VRIO

Trong phân tích môi trường ngành, áp lực từ phía các nhà cung cấp sẽ tăng cao khi:

• a.                   Số lượng nhà cung cấp ít, trong khi nhu cầu của ngành cao.
• b.                  Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp.
• c.                   Nhà cung cấp phụ thuộc nhiều vào một ngành duy nhất.
• d.                  Nhiều nhà cung cấp cùng cạnh tranh để giành hợp đồng.

Môi trường ngành bao gồm các yếu tố nào sau đây?

• a.                   Đối thủ cạnh tranh hiện tại, đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn,  nhà cung cấp, khách hàng và sản phẩm thay thế.
• b.                  Tăng trưởng kinh tế, xu hướng công nghệ, văn hóa xã hội.
• c.                   Tổ chức nội bộ, mục tiêu kinh doanh và năng lực tài chính.
• d.                  Các yếu tố kinh tế vĩ mô và chính trị toàn cầu.

Loại rào cản nào căn cứ theo nguồn của rào cản?

• a.                    Tài chính
• b.                   Công nghệ
• c.                   Thương mại
• d.                   Vốn đầu tư ban đầu

Sản phẩm thay thế có thể gây ra áp lực cho các doanh nghiệp cạnh tranh hiện tại ở mấy khía cạnh ?

• a.                   2
• b.                  3
• c.                   4
• d.                  1

Phân tích môi trường bên ngoài DN ta sử dụng mô hình nào? 

• A: Mô hình PESTEL
• B: Mô hình áp lực 5 cạnh tranh
• C: Mô hình IFE
• D: Tất cả đều đúng