UC 2 PLANEACION 2025

Es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa 

• OBJETIVOS

• FODA

• PERT

• ESTRATEGIAS

Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente a un tiempo específico.

• FODA

• ESTRATEGIAS

• OBJETIVOS

• MISIÓN

son alternativas o cursos de acción que muestran los medios y recursos que deben emplearse para lograr los objetivos

• FODA

• ESTRATEGIAS

• OBJETIVOS

• MISIÓN

Factor de análisis FODA que se define como las ventajas o puntos positivos que ayudaran a alcanzar los objetivos, son parte del análisis interno de la empresa.

• FORTALEZAS

• DEBILIDADES

• OPORTUNIDADES

• AMENAZAS

Factor de análisis FODA que se define como las desventajas de la empresa respecto a la competencia, todo lo que puede perjudicar al negocio y ser un obstáculo, son parte del análisis interno de la empresa

• FORTALEZAS

• DEBILIDADES

• OPORTUNIDADES

• AMENAZAS

Factor de análisis FODA se define como las tendencias, factores políticos y económicos, o lo que sea que no esté bajo control de la empresa, pero que pueda ayudar o afectar positivamente, son parte del análisis externo de la empresa.

• FORTALEZA

• DEBILIDADES

• OPORTUNIDADES

• AMENAZAS

Factor de análisis FODA donde debes estar pendiente de todos los factores que puedan afectar la sobrevivencia de tu empresa, pero que puedas contra atacar, son parte del análisis externo de la empresa.

• FORTALEZA

• DEBILIDADES

• OPORTUNIDADES

• AMENAZAS

Etapas de la fase estructural o mecánica

• 1. Planeación

  2. Organización

• 1. integración

  2. dirección

  3. control

Etapas de la fase operacional o dinámica

• 1. Planeación

  2. Organización

• 1. integración

  2. dirección

  3. control

Con este análisis se obtendrá información importante respecto de los recursos y capacidades específicos con que cuenta la organización incluye las fortalezas y debilidades.

• Análisis interno

• Análisis externo